Vous avez probablement entendu parler du terme MVP. Mais ici, nous ne parlons pas des meilleurs joueurs, nous parlons d’ordinateurs et de programmes. Dans le développement logiciel, nous parlons d’un MVP, parfois connu sous le nom de « produit minimum viable », une étape où vous validez le problème et testez la solution.
Qu’est-ce qu’un MVP dans le développement logiciel ?
Un MVP ou produit minimum viable est la toute première version fonctionnelle de votre produit logiciel, utilisée pour prouver son concept aux investisseurs. Cette période de test peut soit prouver, soit réfuter une idée de développement logiciel. Le MVP peut ensuite être testé par les utilisateurs, après quoi les commentaires sont recueillis par les développeurs pour continuer à développer le MVP et augmenter la probabilité de succès d’un produit logiciel.
Le MVP contient un petit nombre d’éléments essentiels qui vous permettent de répondre à trois questions fondamentales :
- Votre produit est-il demandé ?
- Résout-il l’un des problèmes que les utilisateurs pourraient avoir ?
- Peut-il être monétisé ?
Le terme « produit minimum viable » a été inventé en 2001. À l’époque, Frank Robinson, PDG de SyncDev, aux côtés d’innovateurs comme Steve Blank et Eric Ries, ont travaillé sur la validation client et le développement et ont créé un tel concept. Le MVP est l’exemple le plus clair d’une idée de produit qui teste comment le marché réagit à une solution.
Du point de vue de la validation des idées commerciales, le MVP est considéré comme une expérience. Il détermine si une idée commerciale est viable et rentable en évaluant tous les doutes que les utilisateurs pourraient avoir. C’est avantageux pour les nouvelles organisations et les startups de découvrir où existent les opportunités commerciales potentielles.
Il est assez courant pour les entrepreneurs de proposer des concepts et des stratégies aux investisseurs qui financeront le plan. L’accent est alors placé sur la constitution de l’équipe et l’exécution du plan. Ce qui a été manqué, c’est une véritable attention à la compréhension et à la façon de réduire les risques et de guider l’exécution. Un MVP peut permettre aux testeurs de faire fonctionner votre produit en version bêta, ce qui aide considérablement le processus de guidage et comment minimiser vos risques lors de l’introduction de votre produit.
À quoi sert un MVP ?
Vous ne pouvez pas construire une maison sans fondations, de la même manière vous ne pouvez pas créer un produit efficace sans construire un MVP. Un MVP dans le développement logiciel doit passer par plusieurs étapes :
- Tout d’abord, nous commençons par un cas d’usage modeste
- Après avoir un cas d’usage, nous le testons
- Enfin, nous déterminons s’il faut poursuivre dans une direction différente ou transformer l’idée en une solution produit complète.
Un MVP dans le logiciel est un élément crucial de votre approche si vous visez à prouver davantage la valeur de votre produit. Lors de sa conception, le MVP a été développé en mettant l’accent sur la validation. Eric Ries explique : « Le produit minimum viable serait cette itération d’un modèle particulier qui permet à une équipe de collecter la plus grande partie des apprentissages validés des clients avec le moins de travail possible. »
Un produit minimum viable a de nombreuses applications pratiques et des usages, en plus d’une série d’avantages :
- Un MVP dans le logiciel peut vous aider à prouver des théories sur la croissance, la rentabilité et les mesures de succès, entre autres. Vous ne pouvez pas apprendre si vous ne mesurez pas. Vous voulez utiliser votre MVP pour tester le potentiel de marché de votre produit en utilisant la métrique de succès appropriée pour votre cas d’usage.
- En relation avec le concept précédent, un produit minimum viable est un bon outil pour l’évaluation des risques. Étant donné qu’un MVP fournit un ensemble limité de fonctionnalités, il est un moyen relativement rapide d’évaluer les risques associés au lancement d’un produit à part entière.
Caractéristiques clés du MVP
Gardez à l’esprit les aspects clés suivants pour tirer le maximum de votre MVP.
- D’abord et avant tout, investissez le moins d’argent et de temps possible dans le MVP. Sinon, cela contredit l’objectif d’une validation réduite et peu coûteuse.
« Un produit minimum viable doit être produit pour confirmer une idée ou une hypothèse aussi rapidement que possible et surveiller l’élan des utilisateurs, sans dépenser trop de ressources dès le départ », déclare Diana Sabau, directrice technique chez 3Pillar Global. Un tel produit doit inclure un ensemble limité mais cohérent de fonctionnalités qui inciteront les consommateurs à explorer l’application et à fournir des commentaires pour que l’équipe du projet puisse itérer et innover davantage.
Un MVP dans le logiciel a également les caractéristiques suivantes :
- Un MVP est le plan de votre vision. « Minimum » ne signifie pas une qualité inférieure. « Minimum » signifie qu’il doit répondre de manière viable aux préoccupations principales des premiers clients dès le premier jour, en développant uniquement ces fonctionnalités au départ et en plaçant le reste dans le backlog jusqu’à ce que nous ayons établi l’adéquation produit-marché », selon The Pragmatic Institute. En d’autres termes, bien qu’il soit conçu pour consommer le moins de ressources possible, ce n’est pas une version rapide et exige une réflexion approfondie. Eric Ries avertit que ce n’est pas une recette applicable telle quelle. Il faut du jugement pour déterminer quel MVP a réellement du sens dans un scénario particulier. »
- Votre MVP doit être conçu pour s’adapter au changement. Le produit minimum viable doit toujours prospérer en changeant, idéalement basé sur de nouvelles informations provenant des acheteurs et des utilisateurs, mais l’impulsion de faire des changements pourrait également provenir de concurrents, de problèmes de consommateurs ou du désir d’étendre un produit à une stratégie de plateforme. Quelle qu’en soit la raison, votre MVP est le premier produit publiquement lancé et la base de toutes les versions ultérieures.
- Un MVP doit être pratique. N’oubliez pas, c’est un produit, et s’il ne fonctionne pas de la manière la plus pratique, vous ne pourrez rien d’autre tester avec les utilisateurs.
- Un MVP doit s’efforcer de résoudre un problème. Il n’y aura pas d’adéquation produit-marché si le MVP ne résout pas un problème. L’une des raisons pour lesquelles vous investissez le moins d’efforts possible dans votre MVP est de réduire le risque si vos hypothèses sur les problèmes que le produit peut résoudre s’avèrent incorrectes. »
Un risque souvent observé est que les concurrents peuvent voir vos produits, vous ne voudrez donc pas vous dépêcher. Sauf dans les circonstances extrêmement rares, cette envie devrait être évitée. Pour protéger votre marque et donner aux premiers utilisateurs une raison de revenir s’ils n’aimaient pas initialement le produit, vous pouvez lancer votre produit sous les étiquettes « alpha », « bêta » ou « pilote ». Cela vous donne la possibilité de revoir votre copie si vos résultats sur la version MVP ne sont pas à la hauteur des attentes. Chaque étiquette est également l’occasion de réinitialiser les normes au sein de votre entreprise, ainsi qu’avec les actionnaires, les acheteurs et les utilisateurs.
Les meilleurs MVP dans le développement logiciel
Application mobile de l’association française de l’immobilier
L’association française de l’immobilier a demandé une application mobile pour les agents immobiliers qui fournit des informations en temps réel sur les maisons à vendre ou louer. La recherche de marché et l’analyse commerciale ont été effectuées pour identifier les fonctionnalités et les outils qui devaient être inclus dans la plateforme. À partir de là, une application iOS a été conçue pour faciliter l’interaction entre les agents et les clients. Cela a aidé à augmenter la satisfaction des clients et le nombre de transactions réussies.
Le MVP a maintenant les fonctionnalités suivantes :
- Visibilité du marché en temps réel avec la capacité de géolocaliser et d’affiner les requêtes pour obtenir les propriétés qui répondent aux besoins des clients
- Descriptions détaillées des propriétés postées sur la plateforme
- Fonctionnalités collaboratives pour que les clients et les marques puissent travailler ensemble
- Notifications personnalisées
Application Android de Dollar Shave Club
L’équipe de conception Softermii a produit un MVP pour la version Android de l’application de commerce électronique de Dollar Shave Club. Il offre un emballage et une distribution personnalisés de lames de rasoir, de poignées, de produits de soins de la peau et d’autres articles de rasage pour hommes. La version MVP était un seul produit avec des fonctionnalités telles que :
- Achat en un seul clic de produits de rasage
- Paiement facile par carte de crédit
- Cadeaux aux amis
Ils ont testé A/B la version MVP et ont obtenu des résultats extraordinaires sur tous les réseaux et groupes d’utilisateurs sociaux. Le personnel dévoué a également aidé à augmenter les taux de conversion de Dollar Shave Club, suivis d’un développement de produits supplémentaires.
Application mobile Parta
Parta est une application de visioconférence et de conférence audio avec des capacités importantes, notamment : diffusion ; streaming ; appels privés ; salles vidéo ; fil d’actualité généré par AI ; cadeaux, et plus encore !.
Au cours du processus de développement, l’équipe chez Parta a déployé beaucoup d’efforts pour créer une application de réseau social et a produit un MVP en trois mois malgré la nature difficile du développement d’applications. Les utilisateurs finaux ont été accueillis avec une application fonctionnelle et compétitive. Le moteur de visioconférence préconstruit VidRTC a été utilisé au maximum pour simplifier l’ensemble du processus.
Avantages du MVP dans le développement logiciel
Réalisation des idées
Comme la narration, le développement logiciel professionnel dépend de la version finale du produit. Dans ce cas, les développeurs de logiciels ressemblent à des auteurs : ils pourraient avoir une solide notion de ce qu’ils veulent que le produit final ressemble et se comporte. Pour y arriver, cependant, le produit doit subir de nombreux rebondissements. Un MVP définit un point de départ à partir duquel vos idées peuvent se développer.
Retours d’expérience des utilisateurs
Les évolutions et modifications d’un logiciel sont souvent soulevées par les commentaires des utilisateurs. Les retours des utilisateurs, peut-être aussi cruciaux que la vision elle-même, impactent la fonctionnalité, le plaisir de l’utilisateur et, finalement, le succès d’un produit. Suivez le mantra du MVP : apprendre, construire, mesurer et répéter !
Rien n’est plus crucial que la satisfaction de vos utilisateurs en définitive. Cela dépend de la réaction aux commentaires des clients pour produire des modifications qui détermineront le succès de votre produit numérique. C’est pourquoi votre joueur le plus précieux est un produit minimum viable.
Économies de temps et de coûts
Un autre avantage important du lancement d’un MVP est qu’il aide votre entreprise à économiser du temps et de l’argent à long terme. Si vos acheteurs potentiels ne valorisent pas suffisamment votre produit actuel ou ne pensent pas qu’il vaut le coup de payer, il ne vaut peut-être pas la peine d’y investir. En maintenant l’intérêt de votre équipe pour les commentaires, vous serez non seulement en mesure d’identifier le besoin d’un pivot, mais vous aurez également des hypothèses de meilleure qualité sur l’endroit où diriger le produit/l’entreprise.
Coût du développement du MVP
Le coût du développement du MVP pour les entreprises et les organisations est déterminé par une variété de facteurs, notamment :
- Complexité du produit
- Fonctionnalités
- Taille
- Design
- Calendrier
Le nombre de personnes dans une équipe de conception peut également affecter la tarification. Une équipe exigera généralement un chef de projet, un analyste métier, des concepteurs UX/UI, des développeurs frontend et backend, ainsi que des développeurs mobiles si nécessaire.
Détails d’embauche pour le développement du MVP
- Estimation, recherche et conception UI/UX
La phase de découverte est toujours la première étape du processus de développement. C’est là qu’un examen complet du produit, de ses étapes et de ses avantages sera expliqué. Nous enquêtons sur les exigences, les besoins et les souhaits de votre projet. Notre organisation compile ensuite une collection d’éléments à examiner.
Nous collectons toutes les données essentielles et les évaluons pour découvrir les tendances pertinentes à vos attentes. Et notre entreprise approuve tous les aspects de votre produit MVP à venir avec vous.
- Après l’étude commerciale, les wireframes et les prototypes auront lieu. Cette étape se concentre sur la conception de l’expérience utilisateur, l’analyse de l’audience prévue et le développement des parcours et des flux des clients. Les wireframes haute fidélité ou les modèles basse fidélité seront les livrables UX. Une fois que le client a accepté le concept, c’est alors que commence la conception UI.
- Développement
Vous choisirez les technologies à utiliser pour construire vos fonctionnalités, en fonction de leur objectif. Sur la base de cette décision, le choix de la base de données, du langage de codage et du CRM à utiliser est fait. Il est également crucial de déterminer l’approche optimale pour le développement de votre application afin de répondre à votre calendrier et à votre budget, comme l’utilisation d’intégrations API, de SDK et la création de fonctionnalités à partir de zéro.
- Tests et lancement
L’étape de développement est suivie d’essais continus par une équipe d’assurance qualité. . Ces experts exécutent une variété de tests pour s’assurer que tout dans votre application fonctionne correctement. Tous les bogues et erreurs trouvés doivent être immédiatement corrigés par l’équipe de développement à ce stade du développement du MVP.
Si vous voulez savoir comment porter votre idée à l’étape suivante et développer un produit minimum viable qui fonctionne, contactez-nous pour discuter des plans.
Rikkeisoft – Votre partenaire en développement logiciel
Si vous êtes propriétaire d’une petite entreprise, tout cela peut vous sembler étranger : vous vouliez juste une preuve de concept pour votre idée logicielle ! Heureusement, vous pouvez externaliser vos besoins en développement MVP logiciel, et Rikkeisoft peut être un excellent choix.
Fondée en 2012, Rikkeisoft est une entreprise technologique de l’information leader au Vietnam qui se spécialise dans les services d’externalisation informatique. Avec plus de 10 ans d’expérience et un bassin de talents diversifiés, Rikkeisoft est toujours prête à vous aider avec tous vos besoins informatiques.
Conclusion
Maintenant que vous avez une idée de ce que sont les MVP dans le développement logiciel et de l’importance qu’ils peuvent avoir dans le cycle de vie de votre produit logiciel, vous devriez y accorder plus d’attention dans votre prochain projet logiciel. Après tout, un MVP est votre première impression auprès des utilisateurs finaux, et une bonne impression fait des merveilles pour votre entreprise par la suite.
