ระเบียบวิธีในการพัฒนาซอฟต์แวร์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ สำหรับการดำเนินงานประจำวัน บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์แบบกำหนดเองใช้แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่หลากหลาย แต่ละแนวทางมีทั้งข้อดีและข้อเสียของตนเอง เป้าหมายหลักของแนวทางเหล่านี้คือการทำให้การพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นไปอย่างราบรื่นตามข้อกำหนดของโครงการ
ระเบียบวิธีเหล่านี้เป็นกรอบการทำงานสำหรับการจัดโครงสร้าง การวางแผน และการควบคุมกระบวนการพัฒนาระบบสารสนเทศ แม้ว่าจะไม่เกี่ยวข้องกับแง่มุมทางเทคนิคใด ๆ แต่ระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์ก็ต้องอาศัยการวางแผนที่ดีสำหรับวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยองค์กรผู้พัฒนา
ระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์คืออะไร?
ระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์คือแผนที่แสดงวิธีที่องค์กรสร้างซอฟต์แวร์ โดยทั่วไปจะอยู่ในรูปของเฟสที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน ซึ่งสร้างขึ้นเพื่ออธิบาย “วิธีการ” และวงจรชีวิตของซอฟต์แวร์ชิ้นหนึ่ง
มีระเบียบวิธีที่แตกต่างกันภายในการพัฒนาซอฟต์แวร์ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อสนับสนุนซอฟต์แวร์ตลอดวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ โมเดลเหล่านี้ถูกเลือกขึ้นอยู่กับความต้องการและความชอบของโครงการและของผู้พัฒนา
- ความต้องการของธุรกิจ
- ความชอบด้านการออกแบบของผู้พัฒนา
- เทคนิคที่เลือกใช้ในการนำซอฟต์แวร์ไปใช้งานจริง
- การที่วิธีที่เลือกควรสามารถรองรับการบำรุงรักษาได้หรือไม่ ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญบางประการในการเลือกวิธีการ
นอกจากนี้ยังเป็นรูปแบบหนึ่งของการสื่อสารที่เป็นทางการ ดังนั้นจึงเป็นการกำหนดชุดของบรรทัดฐานระหว่างกลุ่มคน ซึ่งระบุว่านี่คือวิธีที่จะดำเนินงานและนี่คือวิธีที่จะแบ่งปันข้อมูลระหว่างกันในรูปแบบเฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นเอกสาร การอภิปราย หรือภาพวาดบนกระดาษ
ระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีเป็นอย่างไร?
กระบวนการที่มีประสิทธิภาพมักเป็นขั้นตอนที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนผสมผสานกับการออกแบบและ/หรือปรัชญาของกระบวนการที่ดี การเลือกเทคนิคที่เหมาะสมสำหรับโครงการของคุณสามารถช่วยทั้งลูกค้าและทีมพัฒนาด้วยตารางเวลาโครงการที่แม่นยำ เพิ่มประสิทธิภาพ และส่งมอบผลงานที่มีคุณภาพสูงขึ้นซึ่งเป็นไปตามกำหนดเวลา สิ่งนี้เป็นสิ่งที่ดีเพราะเทคนิคการพัฒนาซอฟต์แวร์ส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการสร้าง การซ่อมแซม การซิงโครไนซ์ และการทำให้เสถียร แผนการพัฒนาซอฟต์แวร์จำเป็นต้องมีระเบียบวิธีที่เหมาะสม
ยิ่งไปกว่านั้น ยังมีโมเดลต่าง ๆ ที่ผสานรวมแนวทางเข้าด้วยกัน รวมถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบโอเพนซอร์ส ตลอดหลายปีที่ผ่านมา มีกรอบการทำงานจำนวนมากเกิดขึ้น โดยแต่ละกรอบมีจุดแข็งและจุดอ่อนที่เป็นที่ยอมรับของตนเอง กรอบระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์หนึ่งอาจไม่เหมาะสมกับทุกโครงการ จากปัจจัยด้านเทคนิค องค์กร โครงการ และทีมที่แตกต่างกัน กรอบระเบียบวิธีในปัจจุบันแต่ละกรอบเหมาะสมที่สุดกับโครงการเฉพาะประเภท
บทความที่เกี่ยวข้อง: MVP ในการพัฒนาซอฟต์แวร์คืออะไร?
10 ระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์สำคัญ
1. ระเบียบวิธีต้นแบบ (Prototype)
ระเบียบวิธีต้นแบบเป็นกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้ผู้พัฒนาสามารถสร้างเพียงต้นแบบของโซลูชันเพื่อแสดงการทำงานให้ลูกค้าเห็น ก่อนที่จะใช้กระบวนการนี้ในการสร้างแอปพลิเคชันจริง ให้ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นทั้งหมด จุดเด่นที่สุดของกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์นี้คือสามารถเอาชนะปัญหาจำนวนมากที่บางครั้งเกิดขึ้นในกระบวนทัศน์แบบน้ำตก (waterfall) ทั่วไป
ข้อดีของระเบียบวิธีต้นแบบ
- กลยุทธ์นี้ช่วยให้สามารถตรวจจับอันตรายและแก้ไขข้อผิดพลาดได้ในช่วงแรกของการพัฒนา
- ผู้พัฒนาและผู้ทดสอบที่ทำงานกับต้นแบบสามารถปรับขนาดให้สอดคล้องกับความคาดหวังของลูกค้าได้อย่างง่ายดาย ประเมินว่ากำลังดำเนินไปตามแผนหรือไม่ และทำการปรับเปลี่ยนหากจำเป็น
- เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการนำเสนอและสาธิตโซลูชันซอฟต์แวร์แก่ลูกค้าหรือนักลงทุน
- เปิดโอกาสให้ผู้พัฒนาได้รับข้อเสนอแนะที่มีค่าจากผู้ทดสอบตั้งแต่ช่วงต้นของวงจรการพัฒนา ช่วยลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นหลังการเปิดตัว
- ด้วยการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอที่กลยุทธ์นี้มอบให้ ความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและผู้พัฒนาจึงแน่นแฟ้นยิ่งขึ้น
ข้อเสียของระเบียบวิธีต้นแบบ
- การสร้างต้นแบบโดยปกติทำโดยผู้พัฒนาเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย ดังนั้นจึงควรทำด้วยทรัพยากรน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ มิฉะนั้นต้นทุนการพัฒนาขององค์กรจะสูงเกินไป
- ลูกค้าอาจร้องขอให้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในเวลาไม่นานหลังจากเห็นต้นแบบในช่วงแรก
- ลูกค้ามีส่วนร่วมมากเกินไป และผลประโยชน์ของพวกเขาไม่ได้สอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้พัฒนาซอฟต์แวร์เสมอไป
- ไม่เปิดโอกาสให้มีการเปลี่ยนแปลงมากเกินไปในโครงการ เพราะการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นรบกวนกระแสงานที่มีอยู่ของกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมดได้ง่าย
- หลังจากเห็นต้นแบบเริ่มต้น ลูกค้าอาจไม่พอใจหรือไม่สนใจในผลิตภัณฑ์
อ่านเพิ่มเติม: 10 ความเสี่ยงที่พบบ่อยในการพัฒนาซอฟต์แวร์ | จะลดความเสี่ยงได้อย่างไร?
2. ระเบียบวิธี Agile
เทคนิค Agile ถูกสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองต่อความไม่พอใจที่เพิ่มขึ้นต่อ Waterfall และระเบียบวิธีอื่น ๆ ที่เข้มงวดและไม่ยืดหยุ่น วิธีนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงและความจำเป็นในการสร้างซอฟต์แวร์ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น Agile ให้ความสำคัญกับผู้คนและความเชื่อมโยงและการมีปฏิสัมพันธ์ของพวกเขามากกว่าเครื่องมือ เน้นการทำงานร่วมกับลูกค้าตลอดกระบวนการพัฒนา ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงแทนที่จะทำตามแผนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า และมุ่งเน้นการนำเสนอซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จริงมากกว่าเอกสาร Agile เน้นจุดแข็งและประสิทธิภาพของทีม ตลอดจนข้อเสนอแนะภายในจากหลายแผนกและจากลูกค้า กลยุทธ์ Agile ให้ความสำคัญกับความพึงพอใจของลูกค้า ซึ่งทีมงานบรรลุได้ด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ ผ่านการทดสอบ และจัดลำดับความสำคัญอย่างต่อเนื่อง
แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile ให้ความสำคัญเป็นหลักกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ผ่านความร่วมมือ ประกอบด้วยรอบการพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะสั้นที่เรียกว่าการทำซ้ำ (iteration) แต่ละรอบการทำซ้ำได้รับการจัดระเบียบอย่างดีและเทียบเท่ากับโครงการซอฟต์แวร์ขนาดเล็กที่โดยทั่วไปใช้เวลาหนึ่งถึงสี่สัปดาห์
การทำซ้ำแต่ละรอบรวมถึงหน้าที่ต่าง ๆ เช่น การเพิ่มฟีเจอร์ใหม่ การประเมินและวางแผน การออกแบบ การพัฒนา การทดสอบ และการจัดทำเอกสาร ทีมพัฒนาจะประเมินโครงการใหม่และจัดลำดับความสำคัญของ backlog เมื่อจำนวนรอบการทำซ้ำเพิ่มขึ้น เป็นวิธีที่ดีที่ช่วยในการปล่อยผลิตภัณฑ์และการสร้างเวอร์ชันที่ดีขึ้นเมื่อสิ้นสุดแต่ละรอบการทำซ้ำ
ข้อดีของระเบียบวิธี Agile
- เนื่องจากการทำซ้ำขนาดเล็กช่วยให้การทดสอบและบำรุงรักษาง่ายขึ้นโดยมีข้อผิดพลาดน้อยลง ระเบียบวิธี Agile จึงให้ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูง
- ในระหว่างการทำงานกับผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ วิธีนี้ช่วยให้สามารถอัปเกรดและปรับเปลี่ยนอย่างสร้างสรรค์ได้ ผู้พัฒนาสามารถทดลองปรับแต่งโค้ดในรูปแบบต่าง ๆ ได้
- แนวทางระเบียบวิธี Agile สามารถปรับเปลี่ยนได้ โดยพึ่งพาเอกสารเริ่มต้นน้อยลง การเปลี่ยนแปลงที่นำมาใช้ไม่ส่งผลกระทบด้านลบต่อโครงการ
- เนื่องจากการให้ความสำคัญกับความชัดเจน จึงมีการปฏิสัมพันธ์และการสื่อสารอย่างบ่อยครั้งระหว่างลูกค้า ผู้พัฒนา และสมาชิกในกระบวนการผลิต ส่งผลให้เกิดความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดี
ข้อเสียของระเบียบวิธี Agile
- ความไม่สอดคล้องกันในข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ทำให้ขาดความชัดเจนเริ่มต้นและวิสัยทัศน์ของโครงการ
- ความยากลำบากในการคำนวณทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับโครงการ การพัฒนาที่คาดเดาไม่ได้ทำให้การประมาณต้นทุนและทรัพยากรเป็นเรื่องยาก
- การจัดทำเอกสารไม่มีประสิทธิภาพ
- ไม่มีกำหนดเวลาที่ชัดเจนหรือเข้มงวด การเปลี่ยนแปลงในข้อกำหนดและความต้องการจะส่งผลให้การประมาณเวลาเสร็จสิ้นโครงการไม่แม่นยำ
อ่านเพิ่มเติม: การจ้างพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกในปี 2023: เหตุผลและวิธีการ
3. ระเบียบวิธี Lean
Lean เป็นทั้งเทคนิคกระแสงานและแนวคิด โดยผสมผสานแนวคิดและแนวปฏิบัติทางอุตสาหกรรมและนำไปประยุกต์ใช้อย่างกว้างขวางกับอุตสาหกรรมหลากหลายประเภท รวมถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์ หลักการพื้นฐานของ Lean คือการปรับให้เหมาะสมทั้งระบบ ขจัดความสูญเปล่า สร้างคุณภาพ สร้างองค์ความรู้ ชะลอการตัดสินใจผูกมัด ส่งมอบอย่างรวดเร็ว และเคารพผู้คน ดังนั้นหลักการเหล่านี้จึงสามารถช่วยชี้นำการตัดสินใจทั่วทั้งองค์กรในแบบที่สามารถช่วยเปิดเผยปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่ดีได้ การผสมผสานสิ่งที่ดีที่สุดของแนวคิด Lean และกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile สามารถส่งผลให้เกิดวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมที่ดีและยั่งยืน ซึ่งเป็นประโยชน์ไม่เพียงต่อบริษัทผู้พัฒนาเท่านั้น แต่ต่อทั้งระบบ
ระเบียบวิธี Lean มุ่งเน้นการสร้างซอฟต์แวร์ที่มีต้นทุนต่ำและทนต่อการเปลี่ยนแปลง โดยอิงจากการผลิตแบบ Lean และเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากรสูงสุดด้วยการผลิตซอฟต์แวร์โดยใช้เงิน แรงงานคน และเวลาการผลิตเพียงหนึ่งในสาม กระแสงานของ Lean มีน้อยที่สุด และส่วนเกินทุกประเภท เช่น การประชุม เอกสาร และอื่น ๆ จะถูกขจัดออกไป
ข้อดีของระเบียบวิธี Lean
- มีประสิทธิภาพในการจัดทำงบประมาณ
- ช่วยให้ทีมสามารถเร่งการพัฒนาได้ โครงการส่วนใหญ่เสร็จสิ้นในเวลาที่รวดเร็วเป็นประวัติการณ์ เร็วกว่ากำหนดเวลา
- ในกระบวนการทำงาน ระเบียบวิธี Lean เสริมพลังให้ทีมพัฒนา ช่วยให้พวกเขาพัฒนาทักษะการตัดสินใจที่เฉียบคม
ข้อเสียของระเบียบวิธี Lean
- เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านเวลาและเงินสูงสุด การตัดสินทุกอย่างต้องแม่นยำและชัดเจน
- เพื่อหลีกเลี่ยงการเบี่ยงเบนที่ไม่ต้องการและการเสียเวลา ความยืดหยุ่นจึงถูกจำกัดเพื่อให้โครงการดำเนินไปตามแผน
- การทำงานเป็นทีม ความทุ่มเท และความสามารถขั้นสูงเป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จของแนวทางนี้
- สำหรับการจัดทำเอกสารข้อกำหนดที่เหมาะสม นักวิเคราะห์ธุรกิจในโครงการ Lean ต้องมีชุดทักษะและประสบการณ์ที่เพียงพอ
อ่านเพิ่มเติม: 12 ประเภทของวิศวกรรมซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกัน
4. ระเบียบวิธี Scrum
Scrum เป็นวิธีการนำแนวทาง Agile ไปปฏิบัติ ซึ่งนำหลักการและแนวคิดพื้นฐานของ Agile มาใช้ นั่นคือทีมและผู้พัฒนาควรทำงานร่วมกันอย่างเข้มข้นและเป็นประจำทุกวัน Scrum เป็นแนวทางแบบทำซ้ำที่ให้ทีมมาเป็นอันดับแรก พนักงานที่มีประสบการณ์และมีแรงจูงใจในทีมขนาดเล็กอาจพบความพึงพอใจสูงสุดกับแนวทางนี้ เนื่องจากต้องอาศัยการจัดระเบียบตนเองและการบริหารจัดการตนเอง
Scrum ผสมผสานโครงสร้างและวินัยของแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมเข้ากับความยืดหยุ่นและกระบวนการทำซ้ำของระเบียบวิธี Agile ที่ใหม่กว่า
ข้อดีของระเบียบวิธี Scrum
- การตัดสินใจหลักของโครงการทำโดยทีม
- การประชุมประจำวันส่งเสริมการวัดผลิตภาพของแต่ละบุคคล ซึ่งนำไปสู่การพัฒนาความพยายามของสมาชิกทุกคนในทีม
- เทคนิค Scrum ระบุปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ส่งผลให้การประชุมสั้นและทีมมีสมาธิได้ง่าย
- Scrum เปิดโอกาสให้จัดลำดับความสำคัญของฟีเจอร์ที่ขับเคลื่อนโดยลูกค้าได้อย่างยืดหยุ่น ไม่จำเป็นต้องมีเอกสารความจำเป็นทางธุรกิจเพื่อการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จ
- ลูกค้าอยู่ในวงจรการผลิตเพราะมีสิ่งที่ต้องประเมินเสมอเมื่อสิ้นสุดแต่ละ sprint
- วงจรข้อเสนอแนะรวดเร็ว ซึ่งช่วยให้โครงการดำเนินไปตามแผน
ข้อเสียของระเบียบวิธี Scrum
- ไม่มีประสิทธิภาพสำหรับสมาชิกทีมระดับต้นหรือระดับกลาง
- เพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จ การประมาณเวลาและต้นทุนต้องแม่นยำ
- สำหรับโครงการขนาดใหญ่ แนวปฏิบัตินี้มีประสิทธิภาพน้อยกว่า
5. ระเบียบวิธี Extreme Programming (XP)
Extreme Programming (หรือ XP) มุ่งเน้นการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีคุณภาพสูงขึ้นด้วยการใช้แนวปฏิบัติการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุด XP เช่นเดียวกับเทคนิค Agile ส่วนใหญ่ มีการปล่อยเวอร์ชันบ่อยครั้งในรอบการพัฒนา (sprint) ระยะสั้นที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงเมื่อจำเป็น โดยทั่วไป XP ยึดตามชุดของค่านิยมมากกว่าขั้นตอน ซึ่งรวมถึงความเรียบง่าย (สร้างเฉพาะสิ่งที่จำเป็น) การสื่อสาร (ทีมต้องมีปฏิสัมพันธ์และทำงานร่วมกันในซอฟต์แวร์ทุกส่วน) ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง และความเคารพ
Extreme Programming กำหนดให้ผู้พัฒนาต้องออกแบบและทำความเข้าใจ user story ของลูกค้าก่อน ซึ่งเป็นคำอธิบายอย่างไม่เป็นทางการของฟีเจอร์เฉพาะ
ข้อดีของระเบียบวิธี XP
- ประโยชน์หลักของ Extreme Programming คือการที่ช่วยให้องค์กรพัฒนาซอฟต์แวร์ประหยัดเงินและเวลาในการดำเนินโครงการ เนื่องจาก XP ให้ความสำคัญกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ตรงเวลา คุณจึงสามารถประหยัดเวลาได้อย่างง่ายดาย ทีม Extreme Programming ประหยัดเงินได้มากด้วยการจำกัดเอกสาร โดยทั่วไปพวกเขาจัดการกับปัญหาผ่านการสนทนาในทีม
- แนวทาง Extreme Programming เน้นการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า
- โมเดลนี้ช่วยในการกำหนดแผนและตารางเวลาที่สมเหตุสมผล ตลอดจนทำให้ผู้พัฒนาทุ่มเทกับตารางเวลาของตนเป็นการส่วนตัว ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญอย่างไม่ต้องสงสัยในกระบวนทัศน์ XP
- แนวคิดนี้สอดคล้องกับวิธีการพัฒนาสมัยใหม่ส่วนใหญ่ ช่วยให้ผู้พัฒนาสร้างซอฟต์แวร์ที่มีคุณภาพสูงได้
ข้อเสียของระเบียบวิธี XP
- ตามความเห็นของผู้เชี่ยวชาญบางคน Extreme Programming ให้ความสำคัญกับโค้ดมากกว่าการออกแบบ สิ่งนี้อาจเป็นข้อกังวลเพราะการออกแบบที่เหมาะสมมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับโปรแกรมซอฟต์แวร์ ช่วยในการขายในตลาดซอฟต์แวร์
- การจัดทำเอกสารข้อบกพร่องในโครงการ XP ไม่ได้ดีเสมอไป การไม่บันทึกข้อบกพร่องอาจส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดที่คล้ายกันซ้ำในอนาคต
- ระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์ประเภทนี้จัดการประชุมเป็นประจำเพื่อความสะดวกของลูกค้าและให้พวกเขามีส่วนร่วมกับกระบวนการพัฒนา
- จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนการพัฒนามากเกินไป ซึ่งยากอย่างยิ่งสำหรับผู้พัฒนาซอฟต์แวร์ที่จะทำอย่างสม่ำเสมอ
- เนื่องจากไม่มีใครทราบขอบเขตและความต้องการทั้งหมดของโครงการตั้งแต่เริ่มต้น จึงเป็นเรื่องยากที่จะทราบการประมาณที่แม่นยำของความพยายามในการทำงานที่จำเป็นในการจัดทำใบเสนอราคาโดยใช้ระเบียบวิธีนี้
6. ระเบียบวิธี Waterfall
Waterfall เป็นวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คลาสสิกที่สุดและเป็นแบบลำดับขั้น แม้ว่า Waterfall จะถูกมองว่าเป็นวิธี “รุ่นเก่า” หรือล้าสมัย แต่การเข้าใจประวัติและโครงสร้างของมันอาจช่วยให้คุณเห็นคุณค่าของความยืดหยุ่นในระเบียบวิธีที่ใหม่กว่า Waterfall ซึ่งพัฒนาขึ้นในปี 1970 เป็นหนึ่งในเทคนิคที่มีชื่อเสียงที่สุดเป็นเวลาหลายทศวรรษด้วยแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยแผน Waterfall จำเป็นต้องมีการจัดระเบียบและเอกสารจำนวนมากตั้งแต่ต้น โดยแบ่งออกเป็นเฟสหรือขั้นตอนที่แยกเป็นอิสระต่อกัน
Waterfall มักถูกใช้โดยทีมขนาดใหญ่ที่ขับเคลื่อนด้วยแผนซึ่งมีความเข้าใจที่ชัดเจนมากเกี่ยวกับขอบเขตของโครงการ อย่างไรก็ตาม ทีมพัฒนาที่ไม่ได้ทำงานอย่างโดดเดี่ยวมักจะพบว่าความยืดหยุ่นและความคล่องตัวของแนวทางที่ทันสมัยกว่าให้ผลลัพธ์ที่เหนือกว่า
ข้อดีของระเบียบวิธี Waterfall
- โมเดล Waterfall เป็นพื้นฐานและเข้าใจง่าย และมีการใช้ระเบียบวิธีที่ชัดเจน จึงเป็นประโยชน์สำหรับผู้พัฒนาที่ไม่มีประสบการณ์
- เนื่องจากความเข้มงวดของโมเดล การบริหารโครงการจึงเรียบง่าย นอกจากนี้ แต่ละเฟสยังมีชุดของผลงานที่ต้องส่งมอบและกระบวนการประเมินของตนเอง
- ในวิธี Waterfall ข้อกำหนดได้รับการเข้าใจ/กำหนดไว้อย่างชัดเจน และยังทำงานได้ดีสำหรับโครงการขนาดเล็ก
- การวางแผนเชิงปฏิบัติและการจัดตารางงานได้รับการจัดลำดับความสำคัญ สิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้พัฒนายังคงทุ่มเทกับโครงการ
ข้อเสียของระเบียบวิธี Waterfall
- วิธีนี้ไม่เหมาะสำหรับโครงการบำรุงรักษา
- ซอฟต์แวร์ในการผลิตจะใช้งานได้เมื่อสิ้นสุดวงจรเท่านั้น
- ทำงานได้ดีที่สุดเมื่อมีความต้องการที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนตั้งแต่ต้นเท่านั้น
- เมื่อโครงการเข้าสู่ขั้นตอนการทดสอบแล้ว จะไม่อนุญาตให้มีการอัปเดตหรือแก้ไขใด ๆ
- เป็นกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับโครงการขนาดเล็กและขนาดกลาง แต่ไม่เหมาะสำหรับโครงการระยะยาวหรือโครงการวิจัยและพัฒนา (R&D)
- ไม่เหมาะกับโครงการที่มีการเปลี่ยนแปลงระหว่างทาง
7. ระเบียบวิธี Feature-Driven Development
Feature-Driven Development (FDD) เป็นแนวทางแบบเพิ่มทีละส่วนสำหรับการออกแบบซอฟต์แวร์ที่อิงจากระเบียบวิธี Agile และถือเป็นวิธีหนึ่งในการนำ Agile ไปปฏิบัติ FDD เช่นเดียวกับ Waterfall มักถูกมองว่าเป็นเทคนิครุ่นเก่า เป็นต้นแบบของการนำ Lean/Agile สมัยใหม่มาใช้ FDD ยังคงมุ่งเน้นที่เป้าหมายในการผลิตซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้อย่างสม่ำเสมอและให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นพิเศษ ทำให้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับทีมพัฒนาขนาดเล็ก
นอกจากนี้ ฟีเจอร์แต่ละอย่างที่ใช้เวลามากกว่าสองสัปดาห์ในการพัฒนาและสร้างต้องถูกแบ่งย่อยออกเป็นฟีเจอร์แต่ละรายการเพิ่มเติมจนกว่าจะเป็นไปตามเกณฑ์สองสัปดาห์ โครงสร้างที่ไม่ยืดหยุ่นของ FDD ทำให้ดึงดูดใจน้อยลงสำหรับทีมที่ผสมผสานงานที่ขับเคลื่อนด้วยโครงการและงานแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
ข้อดีของระเบียบวิธี Feature-Driven Development
- ระเบียบวิธีนี้เหมาะสำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องเสร็จสิ้นอย่างประสบความสำเร็จ
- กระบวนการพัฒนาห้าขั้นตอนช่วยในการส่งมอบซอฟต์แวร์อย่างรวดเร็ว
- FDD ช่วยให้ทีมจำนวนมากทำงานแบบขนานกันได้
- เกณฑ์ของวิธีนี้เทียบเท่ากับมาตรฐานสูงสุดของอุตสาหกรรม
- ห้าขั้นตอนที่เรียบง่ายช่วยให้ทำงานเสร็จได้อย่างทันเวลาและง่ายดาย
- กระบวนทัศน์นี้อิงจากมาตรฐานอุตสาหกรรมการพัฒนาซอฟต์แวร์ ช่วยให้การพัฒนาเป็นเรื่องง่ายตลอดจนมาตรฐานที่ดีที่สุดที่อุตสาหกรรมยอมรับ
ข้อเสียของระเบียบวิธี Feature-Driven Development
- แทบไม่มีเอกสารให้ผู้จัดการโครงการ
- ไม่เหมาะสำหรับโครงการขนาดเล็กเนื่องจากปริมาณงานที่ต้องใช้
- วิศวกรซอฟต์แวร์รายบุคคลไม่สามารถจัดการกับรูปแบบการพัฒนาที่ซับซ้อนเช่นนี้ได้
- ประสิทธิภาพของระเบียบวิธีนี้ขึ้นอยู่กับหัวหน้าทีมและความสามารถของเขาทั้งหมด
8. ระเบียบวิธี DevOps
DevOps เป็นวลีที่โดดเด่นซึ่งกำลังได้รับความนิยมในบรรดาแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมด เนื่องจากประโยชน์ที่ชัดเจนที่มอบให้แก่ผู้บริโภค การแยก Development และ Operations ออกจากกันไม่เหมือนกับการกำเนิดของ DevOps สองแผนกนี้ทำงานเป็นทีมเดียวกันในทุกกระบวนการตลอดวงจรชีวิต ซึ่งใช้ได้กับทุกบริษัทพร้อมกัน โมเดล continuous integration และ continuous delivery ช่วยให้ทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการสามารถดำเนินการพัฒนา การประกันคุณภาพ ความปลอดภัย และการดำเนินงานอื่น ๆ ทั้งหมดไปพร้อมกันได้ ธุรกิจต่าง ๆ หันมาใช้ DevOps มากขึ้นในฐานะแนวทางที่คล่องตัวและ lean ซึ่งช่วยให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นในทุกเฟสของวงจรชีวิตการพัฒนา
ข้อดีของระเบียบวิธี DevOps
- กระบวนการหลายอย่างทำงานพร้อมกัน ทำให้กระบวนการรวดเร็วและง่ายขึ้นสำหรับองค์กรที่จะดำเนินการให้เสร็จตามกำหนด DevOps ช่วยให้ธุรกิจขยายตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจที่วัดได้ด้วยการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาด
- Microservices และ continuous deployment เป็นสององค์ประกอบของ DevOps ที่ให้ความต่อเนื่องทางธุรกิจและการอัปเกรดที่ทันเวลา DevOps ช่วยให้บริษัทสร้างนวัตกรรมและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ได้อย่างต่อเนื่อง
- เมื่อผลิตภัณฑ์และโครงสร้างพื้นฐานพัฒนาขึ้น ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตออกมาจะทนทานและปลอดภัยยิ่งขึ้น ทำให้ได้เปรียบในการแข่งขันเหนือคู่แข่ง
- นี่คือโครงสร้างการทำงานร่วมกันที่พัฒนาบนหลักการความรับผิดชอบและความเป็นเจ้าของที่เข้มแข็ง
ข้อเสียของระเบียบวิธี DevOps
- DevOps จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม ใช่ หากคุณนำ DevOps มาใช้ในบริษัทของคุณ การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นสิ่งจำเป็น และธุรกิจต้องเริ่มต้นกระบวนการใหม่เพื่อเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
- การยกระดับองค์กรอาจเป็นเรื่องยุ่งยากพอสมควรสำหรับองค์กรที่จะอัปเกรด เพราะในระดับระบบ พวกเขาจะต้องอัปเกรดทั้งระบบซึ่งอาจใช้เวลาและกำลังคนจำนวนมาก
- DevOps ไม่ได้ให้ผลลัพธ์ในด้านความเร็วและความปลอดภัยเสมอไป บางบริษัทอาจไม่สามารถรับประกันทั้งสองอย่างในขั้นตอนเดียวสำหรับโครงการวิศวกรรมซอฟต์แวร์ที่สำคัญบางโครงการ และคุณอาจต้องกำหนดแผนแยกต่างหากสำหรับความปลอดภัยในแต่ละขั้นตอนของกระแสงาน DevOps ของคุณ
9. ระเบียบวิธี Rapid Application Development (R.A.D.)
Rapid Application Development (RAD) เป็นเทคนิคที่มีประสิทธิภาพซึ่งให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็วและมีคุณภาพสูงกว่าระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์อื่น ๆ อย่างมาก ถูกสร้างขึ้นเพื่อใช้ประโยชน์จากการพัฒนาซอฟต์แวร์ได้อย่างง่ายดาย เป้าหมายหลักของเทคนิคการพัฒนาแอปพลิเคชันอย่างรวดเร็วคือการย่นระยะเวลากระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยรวม เนื่องจากอนุญาตให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการพัฒนา เป้าหมายนี้จึงบรรลุได้อย่างง่ายดาย
ข้อดีของระเบียบวิธี R.A.D.
- โมเดล Rapid Application Development ลดความเสี่ยงและความพยายามที่จำเป็นในส่วนของผู้พัฒนาซอฟต์แวร์
- กระบวนทัศน์นี้ช่วยให้ลูกค้าทบทวนโครงการได้อย่างรวดเร็ว
- กระบวนการนี้ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ ซึ่งเปิดช่องให้มีการปรับปรุงในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ใด ๆ เสมอ
- การสร้างต้นแบบแบบธรรมชาติ ซึ่งเป็นแนวทางในการกำหนดและออกแบบเว็บแอปอย่างรวดเร็ว อาจส่งผลให้มีข้อบกพร่องน้อยลง
- แต่ละเฟสของ RAD มอบฟังก์ชันการทำงานที่มีลำดับความสำคัญสูงสุดให้กับลูกค้า
ข้อเสียของระเบียบวิธี R.A.D.
- ระเบียบวิธีนี้พึ่งพาทีมที่ยอดเยี่ยมตลอดจนผลงานของแต่ละบุคคลในการระบุความต้องการของธุรกิจได้อย่างแม่นยำ
- ระเบียบวิธีนี้สามารถใช้สร้างได้เฉพาะระบบที่สามารถแบ่งเป็นโมดูลได้เท่านั้น
- กลยุทธ์นี้จำเป็นต้องมีวิศวกรที่ได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีและทีมออกแบบ ซึ่งอาจไม่สามารถทำได้สำหรับทุกบริษัท
- กลยุทธ์นี้ไม่เหมาะสำหรับการใช้งานโดยผู้พัฒนาในโครงการที่มีงบประมาณต่ำ เนื่องจากค่าใช้จ่ายสูงในการสร้างแบบจำลองและการสร้างโค้ดอัตโนมัติ
- ด้วยเหตุนี้ ความคืบหน้าและปัญหาจึงติดตามได้ยาก และไม่มีเอกสารที่แสดงว่าได้ทำอะไรไปแล้วบ้าง
10. ระเบียบวิธี Spiral
แนวทาง Spiral เป็นโมเดลที่ซับซ้อนซึ่งมุ่งเน้นการระบุและบรรเทาความเสี่ยงของโครงการตั้งแต่เนิ่น ๆ ด้วยกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์นี้ ผู้พัฒนาจะเริ่มต้นในขนาดเล็ก จากนั้นตรวจสอบความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องในโครงการ วางแผนเพื่อจัดการกับความเสี่ยง และสุดท้ายตัดสินใจว่าจะดำเนินโครงการต่อไปยังรอบ spiral ถัดไปหรือไม่ ประสิทธิภาพของ Spiral Lifecycle Model ใด ๆ ขึ้นอยู่กับการที่การบริหารโครงการมีความน่าเชื่อถือ ใส่ใจ และมีข้อมูลครบถ้วน
ข้อดีของระเบียบวิธี Spiral
- ด้วยการวิเคราะห์ความเสี่ยงอย่างละเอียดที่ดำเนินการ ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจึงลดลงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อใช้แนวทางนี้
- กระบวนทัศน์นี้เหมาะสำหรับโครงการขนาดใหญ่และสำคัญ
- ฟังก์ชันการทำงานเพิ่มเติมในโมเดล spiral สามารถนำมาใช้ในภายหลังได้
- การพัฒนาของโมเดลนี้รวดเร็ว และคุณลักษณะต่าง ๆ ถูกเพิ่มเข้ามาอย่างเป็นระบบ
- เหมาะกว่าสำหรับโครงการที่มีความเสี่ยงสูงเมื่อความต้องการทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างสม่ำเสมอ
ข้อเสียของระเบียบวิธี Spiral
- ในแง่ของการพัฒนา ปฏิเสธไม่ได้ว่าเป็นกระบวนทัศน์ที่มีค่าใช้จ่ายสูงในการใช้งาน
- เนื่องจากเฟสการวิเคราะห์ความเสี่ยงมีความสำคัญต่อความสำเร็จโดยรวมของโครงการ ความล้มเหลวในเฟสนี้อาจเป็นอันตรายต่อทั้งโครงการ
- ไม่เหมาะสำหรับโครงการที่มีความเสี่ยงต่ำ
- ความเสี่ยงสำคัญของระเบียบวิธีนี้คืออาจไม่มีวันเสร็จสิ้น
- เอกสารมีความครอบคลุมมากขึ้นเพราะมีเฟสระหว่างกลาง
อ่านเพิ่มเติม: คู่มือฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับข้อกำหนดการพัฒนาซอฟต์แวร์
จะเลือกระเบียบวิธีที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณอย่างไร?
ประโยชน์ของแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์เห็นได้จากการปรับกระบวนการให้เหมาะสม แต่ละโมเดลมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว จากวัตถุประสงค์ เป้าหมายที่ต้องการบรรลุ และปัจจัยอื่น ๆ ระเบียบวิธีพัฒนาซอฟต์แวร์แต่ละแบบเหมาะสมที่สุดกับโครงการซอฟต์แวร์เฉพาะประเภท
หากคุณต้องการเลือกกลยุทธ์การพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ คุณต้องพิจารณาปัจจัยสำคัญหกประการ:
- กำหนดระดับความยืดหยุ่นในความต้องการของซอฟต์แวร์
- รู้จักลูกค้าของคุณ
- กำหนดขอบเขตของโครงการ
- กำหนดความเร็วในการพัฒนาที่ดีที่สุดสำหรับโครงการ
- พิจารณาความแตกต่างของเวลาหากคุณมีทีมพัฒนาในต่างประเทศ
- นำผู้พัฒนาที่ดีที่สุดเข้ามา
บทสรุป
ระเบียบวิธีในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ระบุไว้ข้างต้นมีความสำคัญอย่างยิ่งและถูกใช้กันทั่วไปในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่หลากหลาย ยิ่งไปกว่านั้น ขึ้นอยู่กับลักษณะของโครงการ แนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีชื่อเสียงเหล่านี้ทั้งหมดทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในบางโครงการ เป็นเรื่องปกติที่ระเบียบวิธีหนึ่งซึ่งเหมาะกับโครงการหนึ่งจะเข้ากันไม่ได้กับอีกโครงการหนึ่ง นอกจากนี้ ไม่มีแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์ใดสมบูรณ์แบบ เพราะแต่ละแนวทางมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ดังนั้น ก่อนที่จะเลือกวิธีการพัฒนาใด ๆ เหล่านี้สำหรับโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ วิศวกรซอฟต์แวร์ต้องคุ้นเคยกับระเบียบวิธีทั้งหมดเหล่านี้ ขอแนะนำให้เลือกบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีความสามารถเพื่อผลลัพธ์ที่ดีกว่า
