เมื่อเร็ว ๆ นี้ ศูนย์พัฒนาต่างประเทศ (ODC) กำลังค่อยๆ กลายเป็นตัวเลือกยอดนิยมสำหรับการแก้ไขปัญหาการพัฒนาซอฟต์แวร์ ด้วยความคุ้มค่าด้านต้นทุนและการเข้าถึงมืออาชีพเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยม
เมื่อธุรกิจขาดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับโครงการเทคโนโลยีหรือต้องการประหยัดต้นทุน ODC เป็นตัวเลือกที่น่าพิจารณา โดยเฉพาะในกรณีที่ความต้องการ ขอบเขต และข้อมูลจำเพาะของโครงการไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจน หรือบริษัทกำลังมองหาความร่วมมือระยะยาวจากทรัพยากรภายนอก ODC ให้ทรัพยากรมนุษย์สำหรับตำแหน่งที่ขาดหายไปในโครงการ นอกจากนี้ยังสนับสนุนกิจกรรมภายใต้คำแนะนำของบริษัทลูกค้า เช่น วิศวกรพัฒนาซอฟต์แวร์ ผู้ทดสอบ นักออกแบบUI/UX ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ ฯลฯ
หากคุณต้องการเริ่มต้นกับODC แต่ไม่รู้วิธีการ บทความนี้จะให้คำตอบที่น่าพอใจมากที่สุดแก่คุณ
หากคุณต้องการเริ่มต้นกับODC แต่ไม่รู้วิธีการ บทความนี้จะให้คำตอบแก่คุณ
ศูนย์พัฒนาต่างประเทศคืออะไร
ศูนย์พัฒนาต่างประเทศ (หรือที่เรียกอีกอย่างว่า ODC) เป็นทีมผู้เชี่ยวชาญต่างประเทศให้บริการเทคโนโลยี บริการIT ที่นิยมบางส่วนรวมถึง การจ้างงานภายนอกIT การพัฒนาเว็บ การใช้งานมือถือ บริการที่มีการจัดการ และการบำรุงรักษาและอัพเกรดระบบซอฟต์แวร์

ODC ถือว่าเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทเทคโนโลยี สมมติว่าธุรกิจตกอยู่ในวิกฤตทรัพยากรมนุษย์หรือต้องการการรับรองสำหรับโครงการเทคโนโลยี ODC นำเสนอโซลูชันที่มีประสิทธิภาพเพื่อช่วยให้บริษัทเอาชนะความยากลำบากเหล่านี้ บริการพัฒนาต่างประเทศที่นิยมบางส่วนรวมถึง การทดสอบQA การพัฒนาซอฟต์แวร์ การออกแบบUI/UX เป็นต้น
นอกจากนี้ ODC ยังมีแนวโน้มในการปรับเปลี่ยนทุกอย่างให้เหมาะสมสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านอุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐาน ซึ่งช่วยให้บริษัทลดต้นทุนการลงทุนเบื้องต้นสำหรับสำนักงานและอุปกรณ์
สำรวจวิธีการเลือก บริการITสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
ข้อดีของทีมจ้างงานภายนอกต่างประเทศ
ธุรกิจทำงานกับODC เป็นประจำ และมีเหตุผลที่ดี มีข้อดีมากมายที่บริษัทสามารถเก็บเกี่ยวได้ผ่านการใช้ศูนย์พัฒนาต่างประเทศ
1. ลดต้นทุนลง
ODC ส่วนใหญ่จะมีอุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐานของตนเอง ดังนั้นบริษัทของคุณจึงไม่จำเป็นต้องลงทุนเพิ่มเติม ODC ส่วนใหญ่จะมีอุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐานที่ตั้งค่าไว้แล้ว ไม่จำเป็นต้องลงทุนเพิ่มเติมจากบริษัทของคุณ ดังนั้น แทนที่จะใช้เงินสร้างระบบทั้งหมดในต่างประเทศ ODC ช่วยให้คุณประหยัดเงินได้อย่างมีนัยสำคัญ
2. ทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสามารถ
คนเป็นปัจจัยที่กำหนดเด็ดขาดในการประสบความสำเร็จสำหรับบริษัท หากคุณต้องการให้บริษัทของคุณถึงจุดสูงสุด ความช่วยเหลือจากมืออาชีพIT ที่มีคุณสมบัติสูงเป็นสิ่งจำเป็น นอกจากนี้ การมุ่งเน้นในการพัฒนาทักษะของพนักงานยังเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญแรกของODC ในเวียดนามและทั่วโลก ผู้ให้บริการเหล่านี้รู้ว่าการปรับปรุงกลุ่มพนักงานของตนเองช่วยให้พวกเขาให้ความแก้ไขปัญหาที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า
3. ควบคุมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
อันที่จริง ODC มักจะปฏิบัติตามความต้องการของสำนักงานหลักอย่างเข้มงวด ดังนั้น ด้วยหลักการและเงื่อนไขสัญญาทั้งหมด ODC จึงปฏิบัติตามความต้องการและคำสั่งจากสำนักงานหลักอย่างเข้มงวด บ่อยครั้ง ด้วยหลักการและเงื่อนไขสัญญา คุณสามารถสื่อสารกับODC เหล่านี้อย่างทั่วถึง ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถควบคุมสถานะของโครงการได้อย่างง่ายดาย ในกรณีที่มีบางสิ่งเกิดขึ้นที่ทำให้คุณไม่พอใจ คุณสามารถรายงานกลับให้พวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถแก้ไขได้อย่างยืดหยุ่นเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของคุณได้ดีขึ้น
อ่านเพิ่มเติม: 10 วิธีการสำคัญในการพัฒนาซอฟต์แวร์
4. รับประกันโครงการด้วยการสิ้นสุดตรงเวลา
การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ล่าช้าเป็นสิ่งต้องห้ามในความร่วมมือใด ๆ มันสร้างความไม่สะดวกเช่นเดียวกับการขาดความไว้วางใจซึ่งกันและกันในการเป็นหุ้นส่วน ในเวลาเดียวกัน การส่งมอบที่ล่าช้าติดป้ายบริษัทว่าไม่มีวิชาชีพ ODC แทบจะไม่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์นี้เพราะพวกเขามักจะทำงานภายในกำหนดเวลาโครงการที่กำหนดโดยสำนักงานหลัก ด้วยเหตุนี้ เวลาการนำไปใช้โครงการทั้งหมดจึงสามารถสั้นลงได้หากกระบวนการทำงานกับทีมในบ้านของบริษัทเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ
อ่านเพิ่มเติม: คำแนะนำฉบับสมบูรณ์ในการสร้างแผนการพัฒนาซอฟต์แวร์
5. การจัดสรรทรัพยากรที่สมเหตุสมผล
โครงการที่แตกต่างกันจะมีการจัดสรรทรัพยากรที่แตกต่างกัน คุณจะต้องจัดสรรจำนวนพนักงานในสำนักงานหลักของคุณใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการของโครงการ ในสถานการณ์นี้ ODC สามารถช่วยคุณได้โดยการนำไปใช้กลุ่มงานในบ้าน ลดความจำเป็นต้องจัดสรรใหม่อย่างต่อเนื่อง พวกเขายังสามารถสนับสนุนคุณในการขยายแผนกIT ของคุณได้
แม้จะมีข้อดีมากมาย ODC ก็ยังมีข้อเสียที่คุณควรพิจารณาในระหว่างกระบวนการตัดสินใจของคุณ
อ่านเพิ่มเติม: โครงสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์: บทบาทและความรับผิดชอบ
ข้อเสียของทีมจ้างงานภายนอกต่างประเทศ
เหรียญมีสองด้าน และODC ก็เช่นเดียวกัน นอกจากโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการพัฒนาธุรกิจแล้ว ยังมีสิ่งกีดขวางบางอย่างที่ธุรกิจต้องพิจารณาเมื่อทำงานกับODC ให้เราดูข้อเสียบางอย่างเหล่านี้ด้านล่าง
1. ปฏิสัมพันธ์ที่ยากลำบาก
แม้ว่าการพัฒนาเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งสามารถช่วยคนสื่อสารระยะไกลได้ แต่ปัญหาการสื่อสารก็ไม่เคยได้รับการแก้ไขอย่างสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่น เมื่อสำนักงานหลักต้องการนำเสนอความคิดหรือแนวคิด แต่ทีมที่ทำงานในต่างประเทศไม่สามารถเข้าใจได้ ในขณะเดียวกัน จำนวนครั้งในการสื่อสารก็ไม่มากเท่านั้นเพราะการจัดตารางเวลาไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับทั้งสองฝ่าย นั่นคือหนึ่งในสิ่งกีดขวางที่ใหญ่ที่สุดเมื่อทำงานกับODC อย่างไรก็ตาม หากคุณสามารถจัดสรรเวลามากมายเพื่อแลกเปลี่ยนความคิด นี่อาจไม่ใช่ปัญหาร้ายแรงอีกต่อไป
2. ความแตกต่างทางวัฒนธรรม
ความแตกต่างทางวัฒนธรรมสามารถนำไปสู่รูปแบบต่างๆ ในวิธีที่คนทำงาน ความแตกต่างนี้อาจสร้างความขัดแย้งในกระบวนการทำงาน ตัวอย่างเช่น คนจากประเทศที่มีสไตล์ผ่อนคลายจะรู้สึกว่าตัวเองถูกจำกัดเมื่อทำงานกับคนจากประเทศตามลำดับชั้น ค่อยๆ ความสัมพันธ์ระหว่างสำนักงานหลักและบริษัทพัฒนาต่างประเทศของคุณจะเต็มไปด้วยความรู้สึกเชิงลบ ดังนั้น ความไม่เข้ากันด้านวัฒนธรรมสามารถทำให้งานมีประสิทธิผลน้อยลง
3. ความขัดแย้งทางกฎหมาย
นโยบายเปิดกว้างต่อบริษัทต่างประเทศเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ธุรกิจต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษ บางประเทศมีกฎหมายที่ป้องกันบริษัทต่างประเทศจากการตั้งธุรกิจในอาณาเขตของพวกเขา ซึ่งเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับธุรกิจที่ต้องการขยายไปต่างประเทศ
4. ภัยคุกคามด้านความปลอดภัย
ระยะห่างไกลระหว่างสำนักงานหลักและบริษัทพัฒนาต่างประเทศไม่สามารถรับประกันความปลอดภัยของข้อมูล ข้อมูลสามารถรั่วไหลได้อย่างง่ายดายโดย cyber robbers นอกจากนี้ ในบางกรณีพิเศษ รัฐบาลของบริษัทพัฒนาต่างประเทศของคุณอาจขอให้ตรวจสอบข้อมูลลับของคุณเพื่อมั่นใจในความปลอดภัยของประเทศ
แบบจำลองศูนย์พัฒนาต่างประเทศ
เกี่ยวกับแบบจำลองการพัฒนาซอฟต์แวร์ต่างประเทศ มีสองประเภทหลักที่พบได้บ่อย นั่นคือแบบจำลองผู้รับเหมาและลูกค้า แต่ละรุ่นมีลักษณะและความท้าทายของตัวเอง
แบบจำลองผู้รับเหมา
นี่คือแบบจำลองศูนย์พัฒนาต่างประเทศโดยสำนักงานหลักจะส่งความต้องการโดยละเอียดให้กับผู้รับเหมาหรือศูนย์พัฒนาต่างประเทศ จากนั้น ทีมจะถูกเลือกให้ตรงตามความต้องการของพวกเขา ทีมนี้จะต้องรับผิดชอบงานต่างๆ ของการจัดการและเทคนิค เช่น การวิเคราะห์และการออกแบบระบบ การอัพเดตและการพัฒนาซอฟต์แวร์ การเขียนโค้ด เป็นต้น
ธุรกิจส่วนใหญ่ยังใช้แบบจำลองนี้เพื่อดึงดูดความสามารถพิเศษ โดยเฉพาะผู้เชี่ยวชาญในสาขาIT นอกจากนี้ เนื่องจากต้นทุนการทำโครงการน้อยกว่า แบบจำลองนี้จึงได้รับความนิยมอย่างมากจากธุรกิจ
แบบจำลองลูกค้า
แบบจำลองศูนย์พัฒนาต่างประเทศนี้เป็นที่พบได้บ่อยกว่าสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ General Electric เป็นตัวอย่างที่ดีของแบบจำลองนี้เมื่อเปิดตัวหนึ่งในบริการศูนย์พัฒนาต่างประเทศแรกในอินเดียในปี1996
โดยพื้นฐาน ในแบบจำลองศูนย์พัฒนาต่างประเทศนี้ กลุ่มพนักงานอาวุโสที่สำนักงานหลักจะมีอำนาจทั้งหมดในการจัดการและชี้นำโครงการและตัดสินใจสำคัญทั้งหมด อย่างไรก็ตาม การพัฒนาและการทดสอบจะกระทำโดยทีมต่างประเทศ กล่าวอีกนัยหนึ่ง วิธีการที่แบบจำลองนี้ทำงานนั้นคล้ายกับแบบจำลองของบริษัทย่อยและองค์กรแม่
ODC เทียบกับ Outsourcing: อะไรคือความแตกต่าง
Outsourcing คือการมอบหมายบุคคลที่สามให้กับโครงการที่เสร็จสิ้นภายในบ้าน ที่นี่ บริษัทต่างๆ สองแห่งเกี่ยวข้องกับโครงการ โดยบริษัทหนึ่งต้องรับผิดชอบกระบวนการภายในของอีกบริษัทหนึ่ง โดยไม่คำนึงถึงความแตกต่างของสถานที่
Offshoring คือแบบจำลอง outsourcing ซอฟต์แวร์ในประเทศอื่น ตัวอย่างเช่น บริษัทต่างประเทศของสหรัฐอเมริกาว่าจ้างบริษัทยูเครนเพื่อดำเนินโครงการ หากทั้งสองบริษัทตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ก็จะเป็น outsourcing ธรรมดา แม้ว่า outsourcing จะไม่เกี่ยวข้องกับสถานที่ แต่ outsourcing เป็นข้อตกลงระหว่างประเทศ ในกรณีโดยเฉพาะนี้ แบบจำลองODC ประพฤติได้มากเหมือนสาขาขององค์กร

โดยรวมแล้ว ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างศูนย์พัฒนาต่างประเทศและ Outsourcing คือวัตถุประสงค์หลักของพวกเขา ODC มักจะมีจุดมุ่งหมายในการเพิ่มแรงงาน แต่ด้วยต้นทุนต่ำ ในขณะเดียวกัน outsourcing ไม่จำเป็นต้องหมายถึงต้นทุนต่ำ โดยปกติจะเกิดขึ้นเมื่อบริษัทลูกค้าต้องการความเชี่ยวชาญจากภายนอก
เวียดนามกำลังเป็นศูนย์พัฒนาต่างประเทศที่รอบโลกถัดไป นี่คือTop 10 บริษัทITในเวียดนาม ที่คุณควรพิจารณา
วิธีการตั้งค่าศูนย์พัฒนาต่างประเทศใน8ขั้นตอนง่ายๆ
คุณต้องการเริ่มต้นกลุ่มในต่างประเทศ แต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน ใช่ไหม บางทีคุณจะพบว่ามันยากมาก แต่อย่ากังวล เราจะชี้นำคุณผ่าน 9 ขั้นตอนในการตั้งค่าศูนย์พัฒนาต่างประเทศ

- ขั้นตอนที่1: กำหนดวิสัยทัศน์และความต้องการของธุรกิจ
- ขั้นตอนที่2: เลือกสถานที่ที่เหมาะสม ที่นี่ สถานที่ไม่ได้อ้างถึงเฉพาะประเทศ แต่ยังรวมถึงเมือง พื้นที่ที่ทีมต่างประเทศของคุณจะทำงานในอนาคต
- ขั้นตอนที่3: ระบุความท้าทายที่คุณอาจประสบเมื่อทำงานกับทีมต่างประเทศจากพื้นหลังและชนชาติที่แตกต่างกัน
- ขั้นตอนที่4: เลือกทีมซอฟต์แวร์ต่างประเทศของคุณโดยยึดตามข้อกำหนดของโครงการ ความเชี่ยวชาญทางเทคนิค ปีของประสบการณ์ และทักษะทางสังคม (Soft Skills)
- ขั้นตอนที่5: สร้างเอกสารทางกฎหมายโดยได้รับการสนับสนุนจากที่ปรึกษากฎหมายจากทั้งสองประเทศ
- ขั้นตอนที่6: กำหนดข้อกำหนดของโครงสร้างพื้นฐาน ระบบที่ใช้ แบนด์วิดท์อินเทอร์เน็ต เทคโนโลยีและช่องทางการสื่อสาร การสำรองข้อมูลเซิร์ฟเวอร์ นโยบายการจัดการ ระบบความปลอดภัยข้อมูล โปรโตคอลการเข้าถึงข้อมูลและการแลกเปลี่ยน และกระบวนการKT
- ขั้นตอนที่7: การฝึกอบรมและการให้คำแนะนำทีมเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการโต้ตอบที่ราบรื่นระหว่างทีมเข้าและออกของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าทีมทำงานและส่งมอบโครงการตรงเวลา คุณต้องกำหนดกำหนดเวลาเพื่อให้พวกเขาปฏิบัติตาม
- ขั้นตอนที่8: ตั้งค่าการประชุม scrum เพื่อการอัพเดตปกติเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการ ข้อเสนอแนะ การเปลี่ยนแปลง และคอขวด
บริการODCในเวียดนาม
ตามที่Statista เวียดนามอยู่ในจำนวน 6 ประเทศชั้นนำในการบริการธุรกิจต่างประเทศทั่วโลกในปี2021 แม้ว่าเศรษฐกิจของเวียดนามจะได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่โควิด19 เวียดนามพยายามที่จะกลายเป็นหนึ่งในสถานที่ที่น่าดึงดูดที่สุดในการให้บริการODC ที่ดี ด้วยเหตุนี้ ธุรกิจต่างประเทศจำนวนมากจึงมีแนวโน้มที่จะเลือกบริษัทในเวียดนามเป็นผู้ให้บริการODC ด้านล่างนี้คือข้อดีบางประการเมื่อว่าจ้างODCในเวียดนาม
ประหยัดต้นทุน
การตั้งค่าศูนย์พัฒนาต่างประเทศ (ODC) ในเวียดนามไม่ต้องการต้นทุนแรงงานมากนัก และต้นทุนการเช่าสำนักงาน วัตถุดิบและทรัพยากรมนุษย์ในเวียดนามมีความเหมาะสมพอสมควร และคุณภาพแรงงานไม่ต่ำกว่าประเทศอื่น ๆ ดังนั้น จึงช่วยประหยัดต้นทุน outsourcing และมุ่งเน้นงบประมาณไปที่ปัจจัยอื่น ๆ เช่น การตลาด การพัฒนาซอฟต์แวร์ เป็นต้น
การมีผู้พัฒนาที่มีคุณสมบัติสูง
ธุรกิจต่างประเทศสามารถทำงานกับทีมที่มีความสามารถเมื่อเลือกบริการODCในเวียดนาม ODC เป็นตัวเลือกที่น่าดึงดูดเมื่อโครงการที่ซับซ้อนบางส่วนต้องการทรัพยากรมนุษย์ที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะและในกรณีที่ธุรกิจไม่สามารถเพิ่มบุคลากรที่เหมาะสมในเวลาสั้น ๆ และเวียดนามมีพนักงานที่มีความสามารถหลายพันคนที่มีทักษะทางเทคนิคแบบอ่อนและแบบแข็ง พวกเขาสามารถปรับตัวได้ ยืดหยุ่น และสามารถตอบสนองความต้องการที่เข้มงวดได้ นั่นคือเหตุผลว่าทำไมODCเวียดนามจึงสามารถให้บริการระดับสูงแก่ลูกค้า
มีนโยบายการสนับสนุนของรัฐบาล
รัฐบาลเวียดนามได้นำนโยบายมาแนะนำเพื่อดึงดูดการลงทุนต่างประเทศเพิ่มเติม นอกจากนี้ รัฐบาล (GOV) ได้อนุมัติโปรแกรมการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลแห่งชาติ ซึ่งมีเป้าหมายไปที่ธุรกิจที่ต้องการนำการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลมาใช้เพื่อยกระดับการผลิต ประสิทธิผลทางธุรกิจ และความสามารถในการแข่งขัน
มีบริษัทจำนวนมากในเวียดนามให้บริการODC Rikkeisoft ภูมิใจที่เป็นหนึ่งในบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดในเวียดนามให้บริการODCคุณภาพสูง Rikkeisoft – ที่มีประสบการณ์10ปีในอุตสาหกรรมIT ช่วยให้ธุรกิจแก้ปัญหาและบรรลุการพัฒนาที่ก้าวกระโดดด้วยเทคโนโลยี และเราภูมิใจที่มีทีมวิศวกรที่ฉลาดและมีความสามารถพูด ภาษาอังกฤษและญี่ปุ่นอย่างคล่องแคล่ว Rikkeisoft มอบสัญญาในการให้บริการODCที่ยอดเยี่ยมที่สุดแก่คุณในสาขาต่างๆ เช่น การพัฒนาซอฟต์แวร์ การพัฒนาแอปพลิเคชันมือถือ การพัฒนาเว็บ การออกแบบUI/UX การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ การประกันคุณภาพ & การทดสอบ ฯลฯ เราพยายามตอบสนองข้อกำหนดที่เข้มงวดทั้งหมดและมอบบริการที่ดีที่สุดให้แก่คุณตามที่คุณคาดหวัง
ศูนย์พัฒนาต่างประเทศ รายการตรวจสอบ & ข้อเสนอ
ทักษะทางเทคนิคและคุณภาพ
ตั้งแต่แรก ธุรกิจต้องกำหนดประเทศใดที่ให้บริการที่ดีที่สุด เพื่อไม่ให้งบประมาณของคุณสูญเปล่า เวียดนามกำลังค่อยๆ กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่ดึงดูดความสนใจของธุรกิจต่างประเทศจำนวนมาก ในเวลาเดียวกัน เวียดนามยังมีทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยมมีจำนวนมากที่มีพื้นหลังIT ที่ยอดเยี่ยมและการอัพเดตอย่างต่อเนื่องด้วยเทคโนโลยีล่าสุด บริษัท IT ชั้นนำบางแห่งในเวียดนาม ได้แก่ Rikkeisoft, Savvycom และ Saigon Technology ฯลฯ
พอร์ตโฟลิโอที่เหมาะสม
วิธีที่เร็วที่สุดวิธีหนึ่งในการทราบว่าบริษัทใดดีและเหมาะสำหรับคุณคือการดูโครงการที่พวกเขาสำเร็จแล้ว นอกจากนี้ คุณสามารถสำรวจข้อมูลจากลูกค้าเพื่อให้ได้รับการวิจารณ์ที่เป็นกลางและสุจริตมากที่สุด
คำแนะนำที่มีประโยชน์ที่สุดสำหรับคุณคือความร่วมมือกับบริษัทเชี่ยวชาญด้านบริการODC ที่มีประสบการณ์หลายปี บริษัทเหล่านี้คุ้นเคยกับการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมสำหรับโครงการODC และพวกเขายังทันสมัยกับแนวโน้มที่ก้าวหน้าที่สุดในโลกเทคโนโลยี สิ่งสำคัญที่สุดคือ บริษัทเหล่านี้มีความเชื่อถือได้มากขึ้นในการรักษาโครงการและข้อมูลให้ปลอดภัย
การสื่อสารที่มีประสิทธิผล
การสื่อสารเป็นหนึ่งในความยากลำบากที่มีนัยสำคัญในการทำงานกับODC ตามที่ได้กล่าวไว้ในข้อดี & ข้อเสีย outsourcing ต่างประเทศ สำหรับบริษัทที่ต้องการลดต้นทุนแรงงาน การค้นหาพนักงานจากประเทศเช่น เวียดนามและฟิลิปปินส์จะทำให้การแลกเปลี่ยนงานทำได้ง่ายขึ้นเนื่องจากความเชี่ยวชาญด้านภาษาอังกฤษในประเทศเหล่านี้ถือว่าค่อนข้างดี
คำถามที่พบบ่อยที่เกี่ยวข้องกับศูนย์พัฒนาต่างประเทศ

1. เราสามารถค้นหาทีมการพัฒนาต่างประเทศได้จากที่ไหน
มีODC ที่มีความน่าเชื่อถือจำนวนมากในเวียดนามที่คุณสามารถพิจารณาทำงานด้วย ที่โดดเด่นที่สุดในบรรดานั้นคือ Rikkeisoft หนึ่งในบริษัท IT ชั้นนำในเวียดนาม ด้วยประสบการณ์เกือบ10ปีในสาขาเทคโนโลยีกับรางวัลที่มีชื่อเสียงมากมาย เราเข้าใจกระบวนการอย่างดีและวิธีการทำงานเป็นODC ที่มีชื่อเสียง ดังนั้น เราจึงรับประกันว่าจะนำผลลัพธ์ที่ดีที่สุดมาให้ลูกค้า
2. ความแตกต่างหลักระหว่าง Onsite และ Offshore Teams คืออะไร
Onsite Team หมายถึงทีมที่สถานที่โดยเฉพาะ ในธุรกิจ มักถูกกำหนดให้เป็นสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตมากกว่าสำนักงานบริหาร
3. วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดในการรักษาศูนย์พัฒนาต่างประเทศคืออะไร
การสร้างศูนย์พัฒนาต่างประเทศเป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น องค์ประกอบที่มีความสำคัญมากขึ้นของศูนย์พัฒนาต่างประเทศคือการจัดการของมัน การจัดการที่มีประสิทธิผลจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ประสบความสำเร็จที่สูงขึ้น ต่อไปนี้คือวิธีการที่มีประสิทธิผลบางส่วนที่สามารถสนับสนุนคุณในการรักษาODC ของคุณ:
– ตั้งค่าวิธีการสื่อสารแบบมาตรฐาน
– ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเอกสารของงานทั้งหมดกำลังดำเนินการ
– ปฏิบัติต่อทีมต่างประเทศของคุณเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจของคุณ ไม่ใช่องค์กรภายนอก
– สร้างการประชุม scrum เป็นประจำเพื่อให้มั่นใจว่าคุณได้รับการอัพเดตอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับงาน
สรุป
เรารู้สึกได้ชัดเจนยิ่งขึ้นถึงประโยชน์ของบริษัทพัฒนาต่างประเทศในโลกที่ผ่านการดิจิตัลไปแล้ว Rikkeisoft จะขอบคุณอย่างมากหากบทความนี้มีประโยชน์สำหรับคุณ นอกจากนี้ โดยอาศัยข้อมูลที่เป็นประโยชน์ข้างต้น เราหวังว่าคุณจะทำงานกับODC ได้สำเร็จและมีประสิทธิผล









