CEO Rikkei Japan: Rikkeisoft đóng góp giải quyết vấn đề dân số già hóa của Nhật Bản

TRONG BÀI VIẾT NÀY

(Thông tin này xuất phát từ CafeF – trang tin tài chính hàng đầu tại Việt Nam)

Rikkei Japan là chi nhánh Nhật Bản của Rikkeisoft, một doanh nghiệp công nghệ thông tin Việt Nam nhận giải IT World Award 2022 vì cung cấp các dịch vụ và giải pháp công nghệ. Rikkei Japan được thành lập năm 2016 với mục tiêu trở thành doanh nghiệp phát triển phần mềm Việt Nam hàng đầu của Nhật Bản. Tổng giám đốc Rikkei Japan, ông Bui Quang Huy, người được công nhận trong danh sách Forbes 30 Under 30 năm 2018, cho biết Rikkei Japan có đội ngũ với kiến thức sâu rộng về thị trường Nhật Bản, điều này giúp phân biệt họ với các doanh nghiệp Việt Nam khác tại Nhật Bản.

Tổng giám đốc Rikkei Japan Bui Quang Huy.

Phỏng vấn viên: Bạn là người tình nguyện đến Nhật Bản và trở thành đại diện của Rikkei Japan. Điều gì khiến bạn nghĩ rằng mình có thể lãnh đạo và điều hành công ty tốt?

Bui Quang Huy: Rikkeisoft làm việc chặt chẽ với các doanh nghiệp Nhật Bản và cần có một pháp nhân tại Nhật Bản để đảm bảo niềm tin và khả năng phát triển trên thị trường Nhật Bản. Do đó, Rikkei Japan được thành lập năm 2016. Trước khi thành lập chi nhánh ở Nhật Bản, tôi thường xuyên đi lại giữa Nhật Bản và Việt Nam, điều này cho phép tôi tiếp xúc với nhiều cá nhân tài năng có chuyên môn trong kinh doanh tại Nhật Bản, từ đó truyền cảm hứng cho tôi những ý tưởng kinh doanh mới.

Hơn nữa, tôi luôn mong muốn khám phá những môi trường mới và thách thức chính mình. Tôi tự tin về khả năng xây dựng và quản lý các đội, và sự quan tâm của tôi đối với thị trường Nhật Bản đã thúc đẩy tôi tình nguyện lãnh đạo Rikkei Japan. Môi trường kinh doanh tại Nhật Bản rất trưởng thành, chuyên nghiệp, minh bạch và công bằng, đó là một thị trường lý tưởng để khai thác, với nền kinh tế lớn hơn 4 nghìn tỷ USD vẫn chưa được khai thác hết.

Hơn nữa, tôi đã từng học tập tại Nhật Bản và quen thuộc với ngôn ngữ và văn hóa, điều này giúp tôi hiểu sâu hơn về đất nước và con người của nó. Xây dựng niềm tin và duy trì các cam kết dài hạn là điều cần thiết khi làm việc với các khách hàng Nhật Bản, và tôi tự tin rằng tôi có thể đáp ứng những kỳ vọng này và xuất sắc trên thị trường Nhật Bản.

Huy và các đội của anh ấy trong một cuộc họp.

Phỏng vấn viên: Thị trường công nghệ thông tin tại Nhật Bản rất lớn và cạnh tranh gay gắt. Bạn có nghĩ rằng nhân viên công nghệ thông tin Việt Nam có thể khiến Nhật Bản mất lợi thế so với các nước khác?

Bui Quang Huy: Hiện tại, thị trường công nghệ thông tin tại Nhật Bản có nhu cầu đáng kể đối với nhân lực. Theo dự báo của Bộ Kinh tế Nhật Bản, họ sẽ cần hơn 300.000 kỹ sư công nghệ thông tin mỗi năm, và nhu cầu này sẽ chỉ tăng do vấn đề dân số già hóa. Gia nhập thị trường Nhật Bản là một thách thức, nhưng nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn chưa thử. Trung Quốc đã gia nhập thị trường Nhật Bản thành công, nhưng nền kinh tế của họ đã phát triển, và họ không còn cần xuất khẩu sang Nhật Bản.

Thậm chí nhân viên công nghệ thông tin Trung Quốc có xu hướng bằng hoặc tốt hơn của Nhật Bản. Do đó, các doanh nghiệp Nhật Bản bắt đầu tìm kiếm Việt Nam (sóng “Trung Quốc +1”) để tìm một thị trường có thể cung cấp nhân viên công nghệ thông tin với chi phí hợp lý hơn. Thật may mắn, Rikkeisoft đang ở vị trí tốt để tận dụng xu hướng này.

Nền kinh tế Việt Nam hiện tương tự như của Trung Quốc cách đây mười năm. Nền kinh tế đang phát triển, mức sống đang cải thiện, và lương công nghệ thông tin Việt Nam đã trở nên cạnh tranh hơn nhiều. Ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam mạnh mẽ hơn rất nhiều so với một thập kỷ trước.

Phỏng vấn viên: Như bạn đã đề cập, nhân lực là cốt lõi để tạo lợi thế cạnh tranh. Vậy, Rikkei Japan phân biệt mình với các đối thủ như thế nào và tuyển chọn nhân lực chất lượng cao?

Bui Quang Huy: Ở Việt Nam, nhiều người rất năng động. Tuy nhiên, khi các công ty gia nhập các thị trường khác, thách thức là liệu có đủ người và liệu họ có các kỹ năng yêu cầu hay không. Năm năm trước, Rikkei Japan tập trung vào chi phí, nhưng hiện tại tập trung vào khả năng công nghệ và nhân lực.

Để tuyển dụng một số lượng tốt các nhân viên, Rikkei Japan đã triển khai các chế độ phúc lợi tuyệt vời và các chương trình đào tạo để phát triển nhân viên. Ngoài ra, nhân viên công nghệ thông tin cần hiểu các công nghệ mới và các ngôn ngữ. Khả năng ngoại ngữ là điều cần thiết, nhưng hơn thế nữa, họ cần có khả năng hiểu các vấn đề và giao tiếp hiệu quả.

Khía cạnh cuối cùng là sở hữu tư duy phát triển sản phẩm và giải quyết vấn đề. Hầu hết các kỹ sư Việt Nam có kỹ năng tạo ra các sản phẩm để kiểm tra và nhanh chóng giải quyết các vấn đề khi chúng phát sinh. Tuy nhiên, họ cần học cách suy nghĩ về việc xây dựng một hệ thống có thể xử lý hàng triệu người dùng và được bảo trì trong nhiều thập kỷ. Đây là nơi họ có thể học từ các đồng nghiệp Nhật Bản. Ngược lại, những người Nhật có thể học từ người Việt về tính quyết đoán và tốc độ.

Tóm lại, Rikkei Japan đầu tư lớn trong khả năng giao tiếp, phong cách làm việc và khả năng kỹ thuật của các đội để tuyển dụng một lượng nhân viên công nghệ thông tin đủ chất lượng. Khoản đầu tư này là rất quan trọng để Rikkeisoft phát triển bền vững trong dài hạn.

Rikkei Japan tập trung vào chất lượng nhân viên, niềm tin và phát triển bền vững.

Phỏng vấn viên: Tham gia vào một thị trường thách thức như Nhật Bản, Rikkei Japan đã sử dụng chiến lược nào để hoạt động mạnh mẽ?

Bui Quang Huy: Chiến lược đầu tiên mà Rikkei Japan sử dụng là danh tiếng, luôn cam kết đi cùng khách hàng trong dài hạn. Đây là triết lý quan trọng nhất khi kinh doanh tại Nhật Bản.

Chiến lược thứ hai là thể hiện rằng công ty luôn có ý chí nỗ lực và phát triển. Khi đó, khách hàng sẽ tin tưởng và gắn bó với bạn lâu hơn.

Chiến lược thứ ba là yếu tố chất lượng. Ngoài xây dựng mối quan hệ, khi thực hiện các dự án cùng nhau, khả năng phát triển sản phẩm của họ phải rất tốt, để khách hàng có lý do gắn bó với họ.

Trên thực tế, Rikkei Japan không chỉ là dịch vụ thuê ngoài, Rikkei đã tư vấn và giải quyết các vấn đề khách hàng đưa ra. Mặc dù vấn đề có thể không rõ ràng, Rikkeisoft vẫn có thể đưa ra lời khuyên rõ ràng và giải pháp. cung cấp các đề xuất chi tiết để giải quyết những vấn đề đó.

…..

Phỏng vấn viên: Rikkei Japan liên tục khuyến khích và gửi nhiều nhân viên đến Nhật Bản để làm việc. Việc mang nhân lực chất lượng cao đến Nhật Bản có thay đổi cách người Nhật nhìn nhân dân Việt Nam không?

Bui Quang Huy: Mọi người biết rằng gửi công nhân đến Nhật Bản để cải thiện năng lực của họ có lợi cho cả họ và công ty. Bằng cách mang nhiều công nhân Việt Nam chất lượng cao đến Nhật Bản và tạo giá trị cho xã hội lão hóa của Nhật Bản, chắc chắn rằng người Nhật sẽ nhìn người Việt Nam theo cách khác, cải thiện hình ảnh của người Việt Nam khi nhìn từ bên ngoài

Hơn nữa, Rikkeisoft có một mục tiêu sâu sắc. Cấu trúc dân số của Việt Nam đang ở giai đoạn tỷ lệ vàng, với lực lượng lao động trẻ. Tuy nhiên, lợi thế này sẽ biến mất trong 10-20 năm, và Việt Nam sẽ phải đối mặt với cùng vấn đề già hóa dân số như Trung Quốc hôm nay và Nhật Bản 40 năm trước. Do đó, điều quan trọng là phải nắm bắt khoảnh khắc này để cải thiện trình độ của người Việt Nam. Nếu cơ hội này không được tận dụng ngay, có thể sẽ không còn cơ hội nào trong tương lai.”

Rikkei Japan đang gửi nhiều công nhân Việt Nam chất lượng cao đến Nhật Bản với mục tiêu cung cấp cho những công nhân này và gia đình của họ những trải nghiệm nước ngoài. Điều này sẽ mang lại lợi ích cho toàn bộ một thế hệ trong dài hạn, vì con cái của họ sẽ có tiếp xúc nhiều hơn với các nền kinh tế phát triển.

Mặc dù mọi người đều muốn đến Nhật Bản một thời gian rồi quay lại để đóng góp cho đất nước, điều cần thiết là nhận ra rằng đây là một thời kỳ độc đáo để phát triển cho thế hệ hiện tại và thế hệ tiếp theo. Mỗi quốc gia có chu kỳ phát triển riêng, và đối với các quốc gia kém phát triển như Việt Nam, điều quan trọng là tận dụng cơ hội này để tăng trưởng.”

Tất nhiên, mọi người đều muốn đến Nhật Bản một thời gian rồi quay lại để đóng góp cho đất nước. Đó là tự nhiên. Điều cần thiết là nhận ra rằng đây là một thời kỳ độc đáo để phát triển cho thế hệ này và thế hệ tiếp theo. Mỗi quốc gia có chu kỳ phát triển riêng, các quốc gia tối thiểu và muộn như Việt Nam, vì vậy hãy coi đó là bài học và cơ hội phát triển.

Sau 7 năm hoạt động tại Nhật Bản, Rikkei Japan đã đóng góp mạnh mẽ cho cộng đồng ở Nhật Bản bằng cách tài trợ các hiệp hội và xây dựng làng Việt tại Nhật Bản. Tác động của các hoạt động này có đúng như bạn và đội lãnh đạo Rikkeisoft kỳ vọng không?

Các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động mạnh mẽ ở nước ngoài, đặc biệt là trong ngành công nghệ cao, sẽ rõ ràng tăng mức độ công nhận quốc gia (Việt Nam) ở nước sở tại. Từ những việc nhỏ như tăng tỷ lệ visa chất lượng cao cho người Việt Nam và tích cực thúc đẩy tiếng nói của cộng đồng tri thức Việt Nam đến các vấn đề lớn về mối quan hệ giữa hai quốc gia.

Làng Việt tại Nhật Bản là một giấc mơ mà chúng tôi đang thúc đẩy với mong muốn rằng các anh em Việt sống cùng nhau, làm việc trong một số lĩnh vực, để chúng ta có thể chia sẻ nhiều thứ. Điều đầu tiên có thể thấy được là vượt qua tình hình xa nhà.

Trên thực tế, khi mọi người ở xa nhà, họ sẽ dần quen dần, và có anh em và chị em để chia sẻ sẽ giúp ích rất nhiều. Rikkei Japan có một ký túc xá cho tất cả các anh em, nơi họ chơi rất vui vẻ, nấu ăn Việt Nam cùng nhau, và có một bữa tiệc cuối tuần.

Ngoài ra, Rikkei Japan cũng có một giải đấu bóng bàn và một giải đấu cầu lông để thống nhất những kết tinh thành anh em. Việc xây dựng một làng Việt như vậy ở Nhật Bản không chỉ là về nhà ở mà còn thực tế trong việc giải quyết các vấn đề tâm lý, tạo cơ hội cho các anh em trao đổi và tương tác với cộng đồng.

Theo kế hoạch, Rikkei Japan sẽ sớm mở thêm các quán cà phê và có thể các nhà hàng kiểu Việt để làm phong phú hóa làng Việt ở Nhật Bản. Thêm nhiều ý tưởng sẽ được thực hiện khi thị trấn Việt ở Nhật Bản đông đúc.

Một trong những điều đáng tự hào là Rikkei Japan tài trợ một cuộc tổng hợp khoa học của người Việt tại Nhật Bản. Cuộc tổng hợp chứa nhiều dự án nghiên cứu khoa học và công nghệ lõi mà các giáo sư Việt Nam đang nghiên cứu tại Nhật Bản. Hoặc giống như Rikkei Japan, nó cũng tổ chức Hội nghị thượng đỉnh Việt Nam ở Nhật Bản định kỳ, mang lại hàng nghìn con người Việt Nam xuất sắc sống ở Nhật Bản.

Hơn nữa, chúng tôi hiện đang hợp tác với hiệp hội các giáo sư Việt Nam tại các trường danh giá ở Nhật Bản và hiệp hội các chuyên gia có trình độ cao làm việc tại các tập đoàn lớn và công ty đa quốc gia ở Nhật Bản. Các anh em ngồi cùng nhau để xem liệu thế hệ này, cộng đồng này, có thể chung tay làm điều gì đó hữu ích cho đất nước hay không.

Rikkei Japan muốn cho những người Nhật thấy rằng Việt Nam có một cộng đồng lớn, có kiến thức lớn, làm việc tại Nhật Bản, và đóng góp để tạo giá trị cho Việt Nam – Nhật Bản. Khi đó, người Nhật nhìn vào nó và gọi nó tôn trọng hơn với người Việt Nam.

Bài viết đầy đủ: https://cafef.vn/ceo-rikkei-japan-xay-dung-lang-viet-tai-nhat-la-giac-mo-ma-chung-toi-dang-thuc-day-20230322090946737.chn

Sẵn sàng biến hiểu biết thành hành động?

Hãy chia sẻ thách thức của bạn! Chúng ta sẽ cùng tìm ra giải pháp phù hợp.

Gửi tin nhắn cho chúng tôi