（このニュースはベトナムの主要な金融ニュースサイトである CafeFに由来しています）
Rikkei Japanはベトナムの IT 企業 Rikkeisoftの日本支社であり、技術サービスとソリューション提供により IT World Award 2022を受賞しています。Rikkei Japanは 2016 年に設立され、日本のベトナム系ソフトウェア開発企業のリーダーになることを目的としています。Rikkei JapanのCEOである Bui Quang Huy 氏は 2018 年の Forbes 30 Under 30に名前が挙げられており、Rikkei Japanは日本市場に関する深い知識を持つチームを備えており、これが日本の他のベトナム企業と異なる点であると述べています。
インタビュアー：あなたは進んで日本に来て、Rikkei Japanの代表者になりました。会社をうまくリードして運営できると思うのはなぜですか。
Bui Quang Huy：Rikkeisoftは日本の企業と緊密に協力しており、日本市場での信頼と発展能力を確保するために日本に法人が必要です。そのため、Rikkei Japanは 2016 年に設立されました。日本の支社設立前、私は日本とベトナムを頻繁に往来していたので、日本でビジネスをする上での専門知識を持つ多くの才能のある個人と交流する機会に恵まれ、それが新しいビジネスアイデアをもたらしました。
さらに、私は常に異なる環境を探索し、自分自身に挑戦したいと考えていました。私はチームを構築して管理する能力に自信があり、日本市場への関心が Rikkei Japanをリードするボランティアになる動機となりました。日本のビジネス環境は非常に成熟し、専門的で透明性があり、公正であり、4 兆ドルを超える大きな経済を有するまだ十分に活用されていない理想的な市場です。
さらに、私は以前日本で勉強していて、言語と文化に精通しており、これにより国とその国民について深い理解を得ています。日本の顧客と協力する場合、信頼を構築し、長期的なコミットメントを維持することが重要であり、私はこれらの期待を満たすことができ、日本市場で優れた成果を上げることができると確信しています。
インタビュアー：日本の IT 市場は巨大で競争が激しいです。ベトナムの IT スタッフが日本市場を他国よりも競争力を失わせると思いますか。
Bui Quang Huy：現在、日本の IT 市場は人的資源に対する大きな需要があります。日本経済産業省の予測によると、毎年 30 万人以上の IT エンジニアが必要になり、この需要は高齢化問題により増加していく一方です。日本市場への参入は困難ですが、多くのベトナム企業はまだ試みていません。中国は日本市場への参入に成功しましたが、その後経済が発展し、もはや日本への輸出を必要としていません。
実際、中国の IT スタッフは日本のスタッフと同等またはそれ以上の傾向があります。その結果、日本企業はベトナム（「China +1」ウェーブ）に目を向け、より合理的なコストで IT スタッフを提供できる市場を求め始めました。幸いなことに、Rikkeisoftはこの傾向を活用するのに良い立場にあります。
ベトナムの経済は現在、10 年前の中国と同じです。経済は成長し、生活水準が向上し、ベトナムの IT 給与はより競争力が高まっています。ベトナムのソフトウェア産業は 10 年前と比べてはるかに強いです。
インタビュアー： ご指摘の通り、人的資源は競争優位性を生み出すために不可欠です。では、Rikkei Japanは競合他社とどのように異なり、高品質な人材をどのように確保しているのですか。
Bui Quang Huy：ベトナムでは、多くの人が非常に積極的です。しかし、企業が他の市場に参入する場合、課題は十分な人がいるか、そして彼らが必要な技能を持っているかどうかです。5 年前、Rikkei Japanはコストに焦点を当てていましたが、現在は技術能力と人的資源に焦点を当てています。
良い数の従業員を確保するため、Rikkei Japanは優れた福利厚生制度と人材育成プログラムを導入しています。さらに、IT スタッフは新しいテクノロジーと言語を理解する必要があります。外国語能力は必須ですが、それ以上に、問題を理解し、効果的にコミュニケーションを取ることができる必要があります。
最後の側面は、製品開発と問題解決のマインドセットを持つことです。ほとんどのベトナム人エンジニアは、テスト用の製品を作成し、発生した問題をすぐに解決するスキルに長けています。しかし、彼らは何百万ものユーザーを処理でき、数十年間保守できるシステムを構築することについて考えることを学ぶ必要があります。ここが日本の同僚から学べる場所です。一方、日本人はベトナム人の決断力とスピードから学ぶことができます。
結論として、Rikkei Japanは十分な数と質の IT スタッフを確保するために、チームのコミュニケーション能力、仕事のスタイル、技術能力に大きく投資しています。この投資は、Rikkeisoftが長期的に持続可能な発展を遂行するために重要です。
インタビュアー： 日本のような競争の激しい市場に参加し、Rikkei Japanはどのような戦略を使用して強力に運営していますか。
Bui Quang Huy：Rikkei Japanが使用する最初の戦略は信頼であり、常に長期的に顧客と一緒に進む約束をしています。これは日本でビジネスをする場合に最も重要な哲学です。
2 番目の戦略は、企業が常に努力して成長する意志を持っていることを示すことです。その場合、顧客はあなたを信頼し、より長くあなたに付き添ってくれるでしょう。
3 番目の戦略は品質の要素です。関係を構築することに加えて、一緒にプロジェクトを実装する場合、製品開発能力が非常に優れている必要があり、顧客はあなたと一緒にいる理由を持つようになります。
実際、Rikkei Japanは単なるアウトソーシング以上の存在です。Rikkeiは顧客が提起する問題を相談し、解決してきました。問題がより明確である可能性がありますが、Rikkeisoftはそれでも明確なアドバイスと解決策を提供できます。それらの問題を解決するための詳細な提案を提供します。
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インタビュアー： Rikkei Japanは継続的に従業員を奨励し、多くの従業員を日本に送って働かせています。高品質な労働力を日本に連れてくることは、日本人のベトナム人に対する見方を変えていますか。
Bui Quang Huy：誰もが、労働者を日本に送って能力を向上させることは、自分たち自身と企業の両方に利益をもたらすことを知っています。多くの高品質なベトナム人労働者を日本に連れてきて、高齢化する日本社会に価値を生み出すことで、確実に日本人はベトナム人を異なる視点で見るようになり、外部から見たときのベトナム人のイメージが向上します。
さらに、Rikkeisoftには深い目標があります。ベトナムの人口構成はゴールデンレシオの期間にあり、若い労働力を有しています。しかし、この利点は 10 ～ 20 年で消え、ベトナムは今日の中国と 40 年前の日本と同じ人口高齢化問題に直面することになります。したがって、この瞬間を活用してベトナム人の水準を向上させることが重要です。この機会を直ちに活用しなければ、将来的には機会がなくなるかもしれません。”
Rikkei Japanは、これらの労働者と彼らの家族に海外経験を提供することを目的として、多くの高品質なベトナム人労働者を日本に送っています。これは長期的には全世代に利益をもたらします。なぜなら、彼らの子どもたちはより発展した経済により多く触れることになるからです。
誰もが一時的に日本に行って、その後国に戻って貢献したいと思っていますが、これは現在と次の世代にとって発展の独自の時期であることを認識することが不可欠です。各国には独自の発展サイクルがあり、ベトナムのような後発開発国にとって、この成長の機会を活用することが重要です。”
もちろん、誰もが一時的に日本に行って、その後国に戻って貢献したいと思っています。これは自然なことです。これが現在の世代と次の世代にとって発展の独自の時期であることを認識することが重要です。各国には独自の発展サイクルがあり、ベトナムのような最小限の遅い国では、それを教訓と発展の機会として捉えてください。
日本での 7 年間の運営の後、Rikkei Japanは協会をスポンサーし、日本にベトナム村を構築することで、日本の地域社会に大きく貢献しています。これらの活動の効果はあなたと Rikkeisoftのリーダーシップチームの期待通りですか。
海外で積極的に事業を展開するベトナム企業、特にハイテク産業の企業は、明らかに受け入れ国におけるベトナムの国家的認知度を高めます。高品質のベトナム人ビザの割合の増加とベトナム知識コミュニティの声の積極的な昇進から、二国間関係に関する重大な問題まで、小さなことから。
日本のベトナム村は、ベトナム人の兄弟が一緒に住んで、いくつかの分野で働くことができるように私たちが推進している夢です。これにより、多くのことを共有できます。最初に見ることができることは、家を離れている状況を克服することです。
実際、人々が家から遠く離れているとき、彼らは徐々にそれに慣れるようになり、兄弟姉妹がいて共有するのに役立つことがたくさんあります。Rikkei Japanはすべての兄弟のためのドミトリーを持っており、彼らは楽しい時間を過ごし、ベトナム料理を一緒に作り、週末パーティーを開きます。
さらに、Rikkei Japanには卓球トーナメントとバドミントントーナメントがあり、結晶を兄弟に統一します。日本のようなベトナム村の構築は、宿泊に関するだけでなく、精神的な問題の解決で実用的であり、兄弟が地域社会と交換および相互作用する機会を作成します。
計画通り、Rikkei Japanはすぐにもっとカフェを開いて、おそらくベトナム風レストランを開くことで、日本のベトナム村を豊かにします。日本のベトナムタウンが混雑しているとき、さらに多くのアイデアが実装されます。
誇りの 1 つは、Rikkei Japanが日本のベトナム人の科学アンソロジーをスポンサーしていることです。アンソロジーには、ベトナム人教授が日本で研究している多くの学術的でコア技術研究プロジェクトが含まれています。または Rikkei Japanのように、それは定期的に日本のベトナムサミットを開催し、日本に住む優秀なベトナムの子どもたちが何千人も集まっています。
さらに、私たちは現在、日本の著名な学校のベトナム人教授の協会および日本の大企業と多国籍企業で働く高度に熟練した専門家の協会と協力しています。兄弟たちが一緒に座って、この世代、このコミュニティが、国のために何か有用なことを手を組んで行うことができるかどうかを確認します。
Rikkei Japanは、ベトナムが大規模なコミュニティを持ち、多大な知識を持ち、日本で働き、ベトナム – 日本の価値創造に貢献していることを日本人に示したいと考えています。その時、日本人はそれを見て、ベトナム人に対してより敬意を持って呼びかけます。
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